<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" version="2.0">
  <channel>
    <title>Haberes</title>
    <link>https://www.haberes.com.tr</link>
    <description>Haberes</description>
    <atom:link xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" href="https://www.haberes.com.tr/rss/ekonomi" type="application/rss+xml"/>
    <language>tr-TR</language>
    <copyright>Copyright © 2022. Her hakkı saklıdır.</copyright>
    <category>News</category>
    <lastBuildDate>Sun, 16 Aug 2026 15:14:54 +0300</lastBuildDate>
    <ttl>1</ttl>
    <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/rss/ekonomi"/>
    <atom:link rel="hub" href="https://pubsubhubbub.appspot.com/"/>
    <item>
      <title><![CDATA[Beylikova Belediyesi’nin Ürettiği Buğdaylar Un Oldu]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/beylikova-belediyesinin-urettigi-bugdaylar-un-oldu</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/beylikova-belediyesinin-urettigi-bugdaylar-un-oldu" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Beylikova Belediyesi, kendi tarım arazilerinde ürettiği buğdaylardan elde edilen 700 çuval unu, belediye personeli ile ihtiyaç sahibi vatandaşlara ulaştırdı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Beylikova Belediyesi tarafından bu yıl gerçekleştirilen hububat üretiminde 569 ton buğday elde edildi. Yapılan ölçüm ve analizler sonucunda üretilen buğdayların birinci sınıf ekmeklik kırmızı buğday olduğu belirlendi. Hasadın ardından Toprak Mahsulleri Ofisi’ne teslim edilen ürünlerin bir bölümü ise un olarak değerlendirilerek vatandaşların kullanımına sunuldu.</p>

<p>Geleneksel hale gelen un dağıtımı kapsamında 700 çuval un, Beylikova Belediyesi personeline ve ihtiyaç sahibi vatandaşlara dağıtıldı. Unların üretiminde ise Mihalıççık ilçesinde bulunan klasik taş değirmen kullanıldı. Böylece ilçede üretilen kaliteli buğdaylar, geleneksel yöntemlerle işlenerek sofralara ulaştırılmış oldu.</p>

<p>Beylikova Belediye Başkanı Av. Hakan Karabacak, belediyenin tarımsal üretimi yalnızca bir gelir kaynağı olarak görmediklerini belirterek, elde edilen ürünleri vatandaşların yararına sunmaya devam ettiklerini ifade etti.</p>

<p>Başkan Karabacak açıklamasında şu ifadelere yer verdi: “Beylikova Belediyesi olarak kendi arazilerimizde üretim yapıyor, belediyemizin imkânlarını en verimli şekilde kullanarak ilçemize ve hemşehrilerimize katkı sağlamaya devam ediyoruz. Bu yıl 569 ton buğday üretimi gerçekleştirdik. Yapılan analizlerde buğdaylarımızın birinci sınıf ekmeklik kırmızı buğday olduğu tespit edildi. Ürettiğimiz buğdayların bir bölümünü un haline getirerek geleneksel hale getirdiğimiz un dağıtımımızı bu yıl da gerçekleştirdik. Mihalıççık ilçemizdeki klasik taş değirmende öğüttürdüğümüz 700 çuval unu belediye personelimize ve ihtiyaç sahibi vatandaşlarımıza ulaştırdık. Biz belediyeciliği sadece yol, park ve altyapı hizmetlerinden ibaret görmüyoruz. Belediyemizin sahip olduğu imkânları üretime dönüştürmek, elde ettiğimiz katma değeri yine hemşehrilerimizle paylaşmak bizim için son derece önemli. Üreten, kazanan ve kazandığını vatandaşlarıyla paylaşan bir belediye anlayışıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Beylikova Belediyesi olarak tarımsal üretimimizi her yıl daha da geliştirerek hem belediyemize ekonomik katkı sağlamaya hem de ihtiyaç sahibi vatandaşlarımızın yanında olmaya devam edeceğiz. Bu ürünlerin sofralara ulaşmasında emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum.”</p>

<p>Beylikova Belediyesi, tarımsal üretim faaliyetleriyle belediye kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasını sağlarken, elde edilen ürünlerden sağlanan ekonomik değeri de ilçe halkının yararına sunmaya devam ediyor.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/beylikova-belediyesinin-urettigi-bugdaylar-un-oldu</guid>
      <pubDate>Fri, 14 Aug 2026 15:46:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alinkoavaiaitisi.JPG" type="image/jpeg" length="51146"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Çidem Kapılarını Açmaya Hazırlanıyor]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/cidem-kapilarini-acmaya-hazirlaniyor</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/cidem-kapilarini-acmaya-hazirlaniyor" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[2026 Eskişehir Yılı vizyon projeleri kapsamında kırsal kalkınmaya güç katacak önemli bir iş birliğine imza atan Eskişehir Büyükşehir Belediyesi ve Seyitgazi Belediyesi, Çiftçi Destekleme ve Eğitim Merkezi’ni (ÇİDEM) hayata geçiriyor. Seyitgazi’de kurulacak merkez, kentin tarımsal üretim gücünü artırırken çiftçilere bilgi, eğitim ve yenilikçi uygulamalarla destek olmayı hedefliyor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="938" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/08/u-g-u-d-r.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1416" /><strong>NESİLDEN NESİLE TARIMSAL BİLGİ AKTARIMI</strong></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>​Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ve Seyitgazi Belediyesi, ÇİDEM projesi için geçtiğimiz şubat ayında protokol imzalamıştı. Protokol ile birlikte hayata geçirilecek merkezde, tarım sektörünün ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yürütülmesi planlanıyor.</p>

<p>ÇİDEM’in sunduğu imkânlar ve yürütülecek çalışmalar hakkında bilgi veren Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Ziraat Mühendisi Canan Aydemir, merkezin çocuklar, gençler ve üreticiler için önemli bir eğitim odağı olacağını belirtti.</p>

<p>​Aydemir, yürütülen faaliyetleri şu sözlerle özetledi:</p>

<p><strong>​“Merkezimizde çocuklarımız, gençlerimiz ve üreticilerimizin katılım sağlayabileceği uygulamalı eğitimler ve farkındalık faaliyetlerini hayata geçireceğiz. Böylece hem üreticilerimiz yerinde öğrenme imkanı bulacak hem de tarımsal bilgiyi nesilden nesile aktarmayı sağlayacağız. Distilasyon ünitesi kurulumu tamamlanan merkezimizde; gıda kurutma ünitesi, tıbbi aromatik bitki varlığının artırılması ve yönlendirme çalışmalarıyla birlikte hazırlıklarımız tüm hızıyla sürüyor.”</strong></p>

<p>​<strong>BİRLİKTE DAHA GÜÇLÜ PROJELER</strong></p>

<p>​Seyitgazi Belediye Başkanı Uğur Tepe de merkezin ilçe ve şehir için büyük bir kazanım olduğunu ifade ederek, önümüzdeki aylarda yapılması planlanan açılış öncesinde eksikliklerin el birliğiyle giderildiğini vurguladı.</p>

<p>​Başkan Tepe, <strong>​“Eskişehir Büyükşehir Belediyemizin 2026 yılı vizyon projelerinden ÇİDEM’e katkı sunmaktan mutluluk duyuyoruz. Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Ayşe Ünlüce ile yürüttüğümüz iş birliği sayesinde Seyitgazi’mize ses getirecek projeleri kazandırmaya devam edeceğiz. Kendisine ve tüm belediye çalışanlarına teşekkür ediyor, merkezin tüm vatandaşlarımıza hayırlı olmasını diliyorum”</strong> ifadelerini kullandı.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/cidem-kapilarini-acmaya-hazirlaniyor</guid>
      <pubDate>Fri, 14 Aug 2026 15:33:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekrancideme-alintisi.JPG" type="image/jpeg" length="88039"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Üretimin Ticaretin Ve İstihdamın Devamı İçin Finansmana Erişim Kolaylaştırılmalı]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/uretimin-ticaretin-ve-istihdamin-devami-icin-finansmana-erisim-kolaylastirilmali</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/uretimin-ticaretin-ve-istihdamin-devami-icin-finansmana-erisim-kolaylastirilmali" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Ticaret Odası Başkanı Metin Güler, tüccar ve sanayicinin finansman sorununun altını çizerek, ekonomideki çarkların dönmesi; üretimin sürdürülebilmesi, rekabetçi ticaretin ve istihdamın devam edebilmesi için finansmana erişimin kolaylaştırılması gerektiğine dikkat çekti.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Eskişehir Ticaret Odası (ETO) Başkanı Metin Güler, tüccar ve sanayicinin yaşadığı finansman sorunu hakkında değerlendirmede bulundu. 2023 yılından bu yana sıkı para politikasının devam ettiğini hatırlatan ETO Başkanı Metin Güler, mevcut ekonomi şartlarında tüccar ve sanayicinin ayakta kalabilmesi için finansman desteğinin şart olduğunu kaydetti. Yaklaşık üç yıldır fiyat istikrarını sağlamak amacıyla sıkı para politikasının uygulandığını belirten ETO Başkanı Metin Güler, bu süreçte reel sektörün hem yüksek finansman maliyetleri ve hem de krediye erişimde yaşadığı güçlükler sebebiyle zorlandığını dile getirdi.</p>

<p><strong>Yüksek faiz işletme maliyetlerini de artırıyor</strong></p>

<p>Finansman desteğinin üretim yapan, istihdam sağlayan ve katma değer oluşturan işletmeler için bir zorunluluk olduğunu belirten Güler, yüksek faiz politikasının yatırım kararlarının ertelenmesine, işletme sermayelerinin erimesine, rekabet gücünün azalmasına sebep olduğunu söyledi. Finansman maliyetlerinin artmasının üretim ve işletme maliyetlerini de artırdığını kaydeden ETO Başkanı Metin Güler, ticaretin sürdürülebilirliği için kamu bankaları ve özel bankaların da inisiyatif kullanarak, tüccar ve sanayiciye uygun koşullarda finansman sağlaması gerektiğine dikkat çekti. Bugün tüccar ve sanayiciye sağlanacak desteğin yarın ülkemiz için üretim, istihdam ve ihracat olarak geri döneceğini belirten Güler, ticari kredi faizlerinin makul seviyelere çekilmesi gerektiğinin altını çizdi.</p>

<p><strong>Reel sektörün desteklenmesi stratejik önem taşıyor </strong></p>

<p>Bankacılık sektörünün reel sektörün ihtiyaçlarını dikkate alarak üretimi desteklemesinin önemine dikkat çeken ETO Başkanı Metin Güler, reel sektörün güçlenmesinin ekonominin de istihdamın da güçlenmesi anlamına geldiğini kaydetti. KOBİ’lerin ve orta ölçekli işletmelerin ülkemiz ekonomisinin bel kemiği olduğunu hatırlatan ETO Başkanı Metin Güler, işletmelerin desteklenmesinin, finansman ihtiyacının giderilmesinin ülkemizin ekonomik geleceği açısından da stratejik öneme sahip olduğunu sözlerine ekledi.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/uretimin-ticaretin-ve-istihdamin-devami-icin-finansmana-erisim-kolaylastirilmali</guid>
      <pubDate>Wed, 12 Aug 2026 12:47:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alinmemmetintisi.JPG" type="image/jpeg" length="39027"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Başkan Ünlüce Bir Sözünü Daha Tuttu]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/baskan-unluce-bir-sozunu-daha-tuttu</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/baskan-unluce-bir-sozunu-daha-tuttu" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Büyükşehir Belediyesi, yerel üreticileri ve çiftçileri desteklemek amacıyla "Tarımsal Tahmin ve Erken Uyarı Sistemleri" projesini hayata geçirdi. Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce'nin seçim vaatleri arasında yer alan projenin pilot uygulaması Sarıcakaya, Alpu ve Çifteler ilçelerinde başlatıldı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="902" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alijojonn76532ntisi-1.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1535" />​<strong>ERKEN UYARI İLE DOĞAL AFET VE HASTALIKLARA KARŞI ÖNLEM</strong></p>

<p>​Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı bünyesinde yürütülen proje kapsamında kurulan meteorolojik istasyonlar ve kameralar aracılığıyla; hava durumu, yağış, rüzgâr, dolu riski ile toprak nemi ve sıcaklığı gibi tarımsal üretim açısından önem taşıyan veriler anlık olarak takip ediliyor. Sistem üzerinden yetkili ziraat mühendisleri tarafından istasyonlardan elde edilen veriler ve kamera görüntüleri günlük olarak kontrol edilmekte; tarım arazilerinde hastalık ve zararlı oluşumuna yönelik gözlemler gerçekleştiriliyor. Yapılan kontroller sonucunda hastalık veya zararlı tespit edilmesi ya da risk oluşması durumunda, üreticilerin kolaylıkla anlayabileceği sade ve anlaşılır uyarı mesajları hazırlanıyor. Hazırlanan uyarı ve bilgilendirmeler, ilgili Ziraat Odaları ile SMS yoluyla paylaşılmakta; Ziraat Odaları tarafından da kendi kayıtlarında bulunan üreticilere SMS aracılığıyla iletiliyor. Bu sistem sayesinde üreticilerin, tarımsal üretimi tehdit edebilecek hastalık ve zararlılar konusunda zamanında bilgilendirilmesi ve gerekli önlemleri erken dönemde alarak ürün kayıplarının önüne geçilmesi amaçlanıyor.</p>

<p>​<strong>ÜRETİCİLERDEN TAM NOT</strong></p>

<p>​Sistemin tarlalara kurulması ve kullanıma sunulmasıyla ilgili memnuniyetlerini dile getiren bölge üreticileri ve temsilcileri projenin önemine dikkat çekti.</p>

<p>​Eskişehir Ziraat Odaları İl Koordinasyon Kurulu Başkanı Necat Yatır, kentte mısır, pancar ve patates gibi ürünlerin yoğun olarak ekildiğini belirterek, bu sistem sayesinde hastalıkların önceden tespit edilip zamanında mücadele edileceğini söyledi. Yatır, kayıtlı 2 bin 200 üyeden en az bin 500'ünün bu hizmetten doğrudan faydalanacağını ifade ederek Büyükşehir Belediyesi'ne teşekkür etti.</p>

<p>​Abbas Halim Paşa Mahalle Muhtarı Mehmet Gücen de çiftçilerin don, sel felaketi, yağış ve çevre hastalıklardan önceden haberdar olarak tedbir alabileceğini, hava durumuna göre gübreleme yapabileceğini belirterek memnuniyetini dile getirdi.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>​Bölge çiftçileri ise gübreleme, sulama ve ilaçlama zamanları konusunda tereddüt yaşadıklarını, ancak cep telefonlarına gelen erken uyarı mesajları ve mobil uygulama takibi sayesinde artık tarlalarını daha verimli ve bilinçli bir şekilde yönetebildiklerini aktardılar.</p>

<p>Çiftçilere Tarımsal Tahmin ve Erken Uyarı Sisteminin hayırlı ve uğurlu olmasını dileyen Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce de şu ifadeleri kullandı:</p>

<p><strong>“Hayata geçirdiğimiz Tarımsal Tahmin ve Erken Uyarı Sistemi, çiftçilerimizin emeğini ve ürünlerini korumak adına çok kıymetli bir adım. Hava durumu, yağış, don, dolu riski, toprak nemi ve sıcaklığı gibi birçok verinin anlık olarak takip edilmesi; hastalık ve zararlılara karşı üreticilerimizin zamanında bilgilendirilmesi, daha bilinçli, daha verimli ve daha güvenli bir tarım için önemli bir katkı sağlayacaktır. Çiftçimizin tarlasındaki emeğinin ziyan olmaması, doğru zamanda sulama, gübreleme ve ilaçlama yapabilmesi hepimizin ortak temennisidir. Hayırlı, bereketli ve bol kazançlı bir üretim sezonu diliyorum.”</strong></p>

<p>​<strong>BAŞVURULAR İNTERNET ÜZERİNDEN YAPILIYOR</strong></p>

<p>​Tarımsal Tahmin ve Erken Uyarı Sistemleri hizmetinden yararlanmak isteyen çiftçiler, basvuru.eskisehir.bel.tr adresi üzerinden başvurularını gerçekleştirebilirler.</p>

<p>Ayrıca diğer kırsal ilçelerde de Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından "Tarımsal Tahmin ve Erken Uyarı Sistemleri" projesini çalışmaları devam edecek.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/baskan-unluce-bir-sozunu-daha-tuttu</guid>
      <pubDate>Sun, 09 Aug 2026 16:32:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alunulceintisi-2.JPG" type="image/jpeg" length="55623"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Üreten Kadınların Emeği Hicri Sezen Meydanı'nda Hayat Bulacak]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/ureten-kadinlarin-emegi-hicri-sezen-meydaninda-hayat-bulacak</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/ureten-kadinlarin-emegi-hicri-sezen-meydaninda-hayat-bulacak" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Odunpazarı Belediyesi, kadınların üretime katılmasını, ekonomik özgürlüklerini güçlendirmesini ve emeklerini kazanca dönüştürmesini destekleyen sosyal belediyecilik anlayışını bir kez daha hayata geçiriyor. Halk Merkezleri'nde ücretsiz olarak düzenlenen atölyelerde eğitim alan kadınların el emeği ürünleri, 8-9 Ağustos Cumartesi-Pazar günü Hicri Sezen Meydanı'nda açılacak satış standında vatandaşlarla buluşacak.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Odunpazarı Belediyesi Halk Merkezleri bünyesinde faaliyet gösteren ücretsiz atölyelerde eğitim alan kadınlar, ürettikleri birbirinden özel el emeği ürünleri satışa sunacak. Kadınların ekonomik yaşamın içinde daha güçlü yer almasını hedefleyen etkinlik, 8-9 Ağustos 2026 tarihlerinde, 10.00 ile 20.00 saatleri arasında Hicri Sezen Meydanı'nda gerçekleştirilecek. Sergi ve satış standında; örgü, dikiş, nakış, dekoratif el sanatları ve çeşitli el işi ürünleri ziyaretçilerin beğenisine sunulacak. Tamamı Halk Merkezleri'ndeki ücretsiz atölyelerde kadınların emekleriyle hazırlanan ürünler, hem üreticisiyle buluşacak hem de kadınların aile ekonomisine katkı sağlamasına olanak tanıyacak. Odunpazarı Belediyesi, Halk Merkezleri aracılığıyla yalnızca mesleki ve sanatsal eğitim vermekle kalmıyor; kadınların sosyal yaşamın içinde daha aktif rol almasını, kendi ayakları üzerinde durmasını ve ekonomik bağımsızlıklarını kazanmasını da destekliyor. Üreten kadının güçlenmesinin toplumsal kalkınmanın en önemli unsurlarından biri olduğu anlayışıyla hareket eden belediye, ücretsiz eğitimlerle kadınların yeteneklerini geliştirmelerine, ürettiklerini ekonomik değere dönüştürmelerine imkan sağlıyor.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/ureten-kadinlarin-emegi-hicri-sezen-meydaninda-hayat-bulacak</guid>
      <pubDate>Fri, 07 Aug 2026 14:14:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-aopppanlintisi.JPG" type="image/jpeg" length="53575"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Kalabak Suyuna Zam]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/kalabak-suyuna-zam</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/kalabak-suyuna-zam" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[08 Ağustos 2026 Cumartesi günü itibarıyla geçerli olacak yeni tarifeye göre: 1 adet 12 litrelik damacana suyun fiyatı KDV dâhil 60,00 TL olarak belirlendi. Alo Kalabak sistemi üzerinden kapıya teslim hizmetinde ise 1 adet 12 litrelik damacana suyun fiyatı KDV dâhil 75,00 TL olarak uygulanacak.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü’ne bağlı Kalabak Damacana Dolum Tesislerinde üretilen 12 litrelik damacana su tarifeleri, üretim ve dağıtım maliyetlerinde yaşanan artışlar doğrultusunda yeniden düzenlendi</p>

<p>Bu kapsamda, <strong>08 Ağustos 2026 Cumartesi</strong> günü itibarıyla geçerli olacak yeni tarifeye göre:</p>

<p>•<strong>1 adet</strong> <strong>12 litrelik damacana</strong> suyun fiyatı <strong>KDV dâhil 60,00 TL</strong> olarak belirlendi</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>•<strong>Alo Kalabak</strong> sistemi üzerinden kapıya teslim hizmetinde ise <strong>1 adet 12 litrelik damacana </strong>suyun fiyatı <strong>KDV dâhil 75,00 TL</strong> olarak uygulanacak.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/kalabak-suyuna-zam</guid>
      <pubDate>Fri, 07 Aug 2026 14:07:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-akalabaklintisi.JPG" type="image/jpeg" length="54050"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[OEDAŞ 10,7 Milyon Euro’luk Enerji Projesinde Türkiye’yi Temsil Edecek]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/oedas-107-milyon-euroluk-enerji-projesinde-turkiyeyi-temsil-edecek</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/oedas-107-milyon-euroluk-enerji-projesinde-turkiyeyi-temsil-edecek" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[OEDAŞ, Ufuk Avrupa Programı kapsamında desteklenmeye hak kazanan GRID-PRO Projesi’nin Türkiye’den tek partneri oldu. Elektrik dağıtım şebekelerini geleceğin enerji sistemlerine hazırlamayı hedefleyen ve 10,7 milyon Euro toplam bütçeye sahip projede Avrupa genelinden 24 kurum yer alacak. OEDAŞ 42 ayda tamamlanacak projede yapay zeka destekli şebeke yönetimi, dijital bakım teknolojileri ve uzaktan arıza tespiti gibi çözümlerin gerçek şebeke koşullarında test edilmesine katkı sağlayacak.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="930" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alintddaya9isi.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1361" />Yenilenebilir enerji kaynaklarının, elektrikli araçların ve dağıtık üretim tesislerinin hızla yaygınlaşması, Avrupa genelindeki elektrik şebekelerinde daha akıllı, esnek ve güvenli yapılara geçişi hızlandırıyor. <strong>Osmangazi Elektrik Dağıtım AŞ (OEDAŞ),</strong> bu dönüşümü desteklemek amacıyla geliştirilen ve Ufuk Avrupa Programı’ndan kabul alan GRID-PRO (Akıllı Trafo Merkezi ve Dijital İkiz Tabanlı Şebekeler) Projesi’nde Türkiye’den tek partner olarak yer aldı. Süresi 42 ay olarak belirlenen projenin toplam bütçesi 10,7 milyon Euro olarak açıklandı. 24 kurumdan oluşan Avrupa konsorsiyumu tarafından yürütülecek projede; elektrik dağıtım şirketleri, iletim sistemi işletmecileri, araştırma kuruluşları, teknoloji şirketleri ve üniversiteler yer alıyor. Bu kurumların faaliyet gösterdikleri ülkeler ise Türkiye, Almanya, İtalya, Yunanistan, Arnavutluk, Bosna Hersek, Kosova, Karadağ, Kuzey Makedonya ve Sırbistan. Dört bölgeye ayrılan konsorsiyumda OEDAŞ’ın yer aldığı Güneydoğu Avrupa ekibi; dağıtım ve iletim şirketleri arasında koordinasyon, yapay zeka destekli şebeke yönetimi, dijital bakım teknolojileri, uzaktan arıza tespiti, yıldırım izleme, LiDAR tabanlı bakım uygulamaları ve dijital trafo merkezi platformunun saha doğrulamasından sorumlu olacak. OEDAŞ’ın sunacağı güçlü saha deneyimi sayesinde projede geliştirilen yenilikçi çözümler teoride kalmayıp doğrudan gerçek şebeke koşullarında test edilecek.</p>

<p></p>

<p><strong>Dr. Necmi Odyakmaz: “Saha tecrübemiz ve mühendislik kapasitemizle projeye yön vereceğiz”</strong></p>

<p><strong>OEDAŞ Genel Müdürü Dr. Necmi Odyakmaz,</strong> “Enerji sektörünün geleceği, farklı ülkelerin bilgi ve tecrübelerini ortak hedeflerde buluşturabilmesine bağlı. GRID-PRO, bu açıdan Avrupa’nın enerji altyapısına yön verecek önemli çalışmalardan biri. Türkiye’yi temsil etmekten gurur duyduğumuz projede, saha tecrübemiz ve mühendislik kapasitemizle geliştirilecek çözümlere yön vereceğiz.” dedi.</p>

<p></p>

<p>Ar-Ge’nin OEDAŞ’ın kurumsal yapısındaki yerini değerlendiren <strong>Dr. Odyakmaz,</strong> “Bugüne kadar uluslararası alanda dört Ufuk 2020 ve bir ERA-NET projesi tamamladık, üç Ufuk Avrupa projesi üzerinde çalışmalarımız sürüyor. Ulusal ve uluslararası projelerden edindiğimiz birikimi; hizmet kalitesini, şebeke güvenilirliğini ve operasyonel verimliliği artıracak çalışmalara yönlendirmeyi sürdüreceğiz.” diye konuştu.</p>

<p></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p><strong>Nihai hedef ilk iklim nötr ana kara olma</strong></p>

<p>GRID-PRO, Ufuk Avrupa Küme 5: İklim, Enerji, Mobilite alanı kapsamında açılan 2026 yılı ikinci dönem projeleri arasında yer alıyor. Küme 5’in temelinde, AB’nin 2050 yılına kadar dünyanın ilk iklim nötr ana karası olması hedefine ulaşma fikri yatıyor.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/oedas-107-milyon-euroluk-enerji-projesinde-turkiyeyi-temsil-edecek</guid>
      <pubDate>Thu, 06 Aug 2026 14:11:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alaa789intisi.JPG" type="image/jpeg" length="34581"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA["Sanayide Kadın Eli" Protokolü]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/sanayide-kadin-eli-protokolu</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/sanayide-kadin-eli-protokolu" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Kadınların üretim süreçlerindeki istihdamını artırmak ve sanayide daha güçlü bir şekilde yer almalarını desteklemek amacıyla, TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu ile Güler Metal A.Ş. arasında "Sanayide Kadın Eli" projesi kapsamında iş birliği protokolü imzalandı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="935" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekranmeteni-alintisi.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1417" /></p>

<p>TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu ile Güler Metal A.Ş. arasında "Sanayide Kadın Eli" projesi kapsamında iş birliği protokolü imzalandı. 6 Ağustos Perşembe günü imzalanan protokol ile kadın istihdamının artırılması, sanayi sektöründe kadın çalışan sayısının yükseltilmesi ve kadınların nitelikli iş gücü olarak üretime daha fazla katılım sağlanması hedefleniyor. Proje kapsamında istihdam süreçlerinde iş birliği yapılması, kadın adaylara yönelik farkındalık oluşturulması ve sanayi sektöründe kadın istihdamını teşvik edecek çalışmalar yürütülmesi planlanıyor.</p>

<p><strong>Sanayide Kadın Eli projesi işletmelerimize ve kadın istihdamına güç katacak</strong></p>

<p>Protokolün imzaları, Eskişehir Ticaret Odası Başkanı ve Güler Metal A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Metin Güler ile TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Elif Gürkaynak tarafından atıldı. İmza töreninde konuşan Eskişehir Ticaret Odası Başkanı ve Güler Metal A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Metin Güler, kadınların üretim ve sanayide daha fazla yer almasının hem işletmeler hem de ülke ekonomisi açısından büyük önem taşıdığına dikkat çekti. Güler Metal A.Ş. olarak kadın istihdamını destekleyen projelerin içinde yer almaktan memnuniyet duyduklarını belirten Güler, 'Sanayide Kadın Eli' projesinin hem işletmelerimize hem de kadın istihdamına önemli katkılar sağlayacağına inandığını kaydetti.</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p><strong>Kadınların sanayide nitelikli iş gücüne erişmesine özen gösteriyoruz</strong></p>

<p></p>

<p>İmza töreninde konuşan TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Elif Gürkaynak ise kadınların ekonomik hayata katılımını güçlendirecek iş birliklerinin önemine vurgu yaparak, sanayi sektöründe kadın istihdamını artırmaya yönelik somut adımlar atmaya devam edeceklerini ifade etti. Gürkaynak, "Sanayide Kadın Eli" projesiyle, kadınların sanayi sektöründe daha görünür hale gelmesi, nitelikli iş gücüne erişimlerinin kolaylaştırılması ve istihdam olanaklarının artırılmasını hedeflediklerinin altını çizdi.</p>

<p></p>

<p></p>

<p><strong>"Sanayide Kadın Eli" Protokolü </strong></p>

<p></p>

<p><strong>Kadınların üretim süreçlerindeki istihdamını artırmak ve sanayide daha güçlü bir şekilde yer almalarını desteklemek amacıyla, TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu ile <a name="_Hlk236914083">Güler Metal </a>A.Ş.</strong> <strong>arasında "Sanayide Kadın Eli" projesi kapsamında iş birliği protokolü imzalandı.</strong></p>

<p></p>

<p><a name="_Hlk236912713">TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu ile Güler Metal A.Ş. arasında "Sanayide Kadın Eli" projesi kapsamında iş birliği protokolü imzalandı. </a>6 Ağustos Perşembe günü imzalanan protokol ile kadın istihdamının artırılması, sanayi sektöründe kadın çalışan sayısının yükseltilmesi ve kadınların nitelikli iş gücü olarak üretime daha fazla katılım sağlanması hedefleniyor. Proje kapsamında istihdam süreçlerinde iş birliği yapılması, kadın adaylara yönelik farkındalık oluşturulması ve sanayi sektöründe kadın istihdamını teşvik edecek çalışmalar yürütülmesi planlanıyor.</p>

<p></p>

<p><strong>Sanayide Kadın Eli projesi işletmelerimize ve kadın istihdamına güç katacak</strong></p>

<p></p>

<p>Protokolün imzaları, Eskişehir Ticaret Odası Başkanı ve Güler Metal A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Metin Güler ile TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Elif Gürkaynak tarafından atıldı. İmza töreninde konuşan Eskişehir Ticaret Odası Başkanı ve Güler Metal A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Metin Güler, kadınların üretim ve sanayide daha fazla yer almasının hem işletmeler hem de ülke ekonomisi açısından büyük önem taşıdığına dikkat çekti. Güler Metal A.Ş. olarak kadın istihdamını destekleyen projelerin içinde yer almaktan memnuniyet duyduklarını belirten Güler, 'Sanayide Kadın Eli' projesinin hem işletmelerimize hem de kadın istihdamına önemli katkılar sağlayacağına inandığını kaydetti.</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p><strong>Kadınların sanayide nitelikli iş gücüne erişmesine özen gösteriyoruz</strong></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p>

<p>İmza töreninde konuşan TOBB Eskişehir İl Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı Elif Gürkaynak ise kadınların ekonomik hayata katılımını güçlendirecek iş birliklerinin önemine vurgu yaparak, sanayi sektöründe kadın istihdamını artırmaya yönelik somut adımlar atmaya devam edeceklerini ifade etti. Gürkaynak, "Sanayide Kadın Eli" projesiyle, kadınların sanayi sektöründe daha görünür hale gelmesi, nitelikli iş gücüne erişimlerinin kolaylaştırılması ve istihdam olanaklarının artırılmasını hedeflediklerinin altını çizdi.</p>

<p></p>

<p></p>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/sanayide-kadin-eli-protokolu</guid>
      <pubDate>Thu, 06 Aug 2026 13:45:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-aliduyguaantisi.JPG" type="image/jpeg" length="92531"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Google Yorum Satın Almak Güvenli mi? Bilmeniz Gereken Her Şey]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/google-yorum-satin-almak-guvenli-mi-bilmeniz-gereken-her-sey</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/google-yorum-satin-almak-guvenli-mi-bilmeniz-gereken-her-sey" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Yerel aramalarda görünür olmak isteyen işletmeler için çevrim içi değerlendirmeler güçlü bir güven sinyali oluşturur.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<article>


<nav aria-label="İçindekiler">
<p>İçindekiler</p>

<ul>
 <li>
 <p><a href="#neden-onemli">Çevrim içi yorumlar neden önemlidir?</a></p>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#satin-alma">Yorum satın almak ne anlama gelir?</a></p>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#guvenli-mi">Google yorumu satın almak güvenli mi?</a></p>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#riskler">Başlıca riskler nelerdir?</a></p>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#sahte-yorum">Sahte yorumlar nasıl anlaşılır?</a></p>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#organik-yontemler">Organik yorum kazanma yöntemleri</a></p>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#kriz-plani">Şüpheli bir hizmet kullanıldıysa ne yapılmalı?</a></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
 </li>
 <li>
 <p><a href="#sss">Sıkça sorulan sorular</a></p>
 </li>
</ul>
</nav>

<section id="neden-onemli">
<p>Çevrim İçi Yorumlar Neden Bu Kadar Önemli?</p>

<p>Bir işletme hakkında daha önce hiçbir bilgisi olmayan kullanıcı, kararını çoğu zaman erişebildiği sınırlı göstergeler üzerinden verir. İşletmenin fotoğrafları, çalışma saatleri, web sitesi, konumu, puanı ve müşteri yorumları bu göstergelerin başında gelir. Değerlendirmeler yalnızca ürün ya da hizmet kalitesi hakkında fikir vermez; işletmenin şikâyetlere nasıl yanıt verdiğini, müşteriyle iletişim kurup kurmadığını ve sorunları çözme yaklaşımını da gösterir. Bu yüzden yorum bölümü, markanın dijital vitrininin önemli bir parçasıdır. Gerçek deneyimlere dayanan dengeli geri bildirimler, tek tip övgülerden daha inandırıcı olabilir. Kullanıcılar kusursuzluk iddiasından çok, tutarlı hizmet ve şeffaf iletişim görmek ister.</p>

<p>Yerel görünürlük çalışmalarında <a href="https://biyorum.com.tr/google-maps-harita-yorum-satin-al/" rel="noopener" target="_blank">Google maps yorum satın al</a> ifadesiyle arama yapan işletme sahiplerinin temel amacı genellikle daha fazla güven kazanmak ve rakiplerinin önüne geçmektir. Fakat güven, yalnızca yorum adedi yükseltilerek oluşturulamaz. Yorumların zamanı, dili, içeriği, hesap geçmişi ve gerçek müşteri yolculuğuyla uyumu önemlidir. Kısa sürede gerçekleşen yapay artış, işletme profilinin doğal görünümünü bozabilir. Bu nedenle hedef, mümkün olan en yüksek sayıya ulaşmak değil; gerçek müşterilerin farklı deneyimlerini düzenli ve dürüst biçimde yansıtan sağlıklı bir değerlendirme profili oluşturmaktır.</p>
</section>

<section id="satin-alma">
<p>Google Yorumu Satın Almak Ne Anlama Gelir?</p>

<p>Yorum satın almak, bir işletmenin ürününü veya hizmetini gerçekten kullanmamış kişilere ödeme yapılarak olumlu değerlendirme yazdırılmasıdır. Bazı hizmet sağlayıcılar bunu doğrudan paket olarak satar; bazıları ise “itibar güçlendirme”, “harita optimizasyonu” ya da “profil destekleme” gibi daha yumuşak ifadeler kullanır. Sunulan vaatler arasında belirli sayıda beş yıldızlı değerlendirme, farklı hesaplardan gönderim, zamana yayılmış paylaşım veya silinen yorumların yenilenmesi bulunabilir. İsim ne olursa olsun, gerçek deneyime dayanmayan ve işletmenin puanını yapay biçimde etkilemeyi amaçlayan içerik, organik müşteri geri bildiriminden farklıdır.</p>

<p>Ücretli hizmetlerin önemli bir kısmı yorumların “gerçek kullanıcı hesaplarından” geleceğini iddia eder. Ancak bir hesabın uzun süredir açık olması, profil fotoğrafı taşıması veya geçmişte başka yerler hakkında yorum yapmış olması, yeni değerlendirmenin gerçek bir müşteri deneyimine dayandığını kanıtlamaz. Ödeme karşılığında oluşturulan içerik, teknik olarak doğal görünse bile içerik amacını değiştirmez. Ayrıca işletme sahibi hizmet sağlayıcının hangi yöntemleri kullandığını, hesapların nasıl temin edildiğini, aynı ağın kaç farklı işletmede kullanıldığını ve kullanıcı bilgilerinin güvenli biçimde işlenip işlenmediğini çoğu zaman doğrulayamaz.</p>
</section>

<section id="guvenli-mi">
<p>Google Yorumu Satın Almak Güvenli mi?</p>

<p>Genel değerlendirme nettir: Gerçek müşteri deneyimine dayanmayan ücretli yorumlar güvenli bir dijital pazarlama yöntemi değildir. Kısa vadede puan veya yorum sayısı artmış gibi görünse bile bu artış kalıcı olmayabilir. Şüpheli değerlendirmeler kaldırılabilir, işletme profiline çeşitli kısıtlamalar uygulanabilir ve marka güvenilirliği zarar görebilir. En önemli sorunlardan biri, işletmenin sonucu tam olarak kontrol edememesidir. Hizmet sağlayıcı ortadan kaybolabilir, yorumlar aynı anda silinebilir, kullanılan hesaplar kapatılabilir veya ödeme sonrasında ek ücret talep edilebilir. Böylece işletme hem bütçe kaybeder hem de itibar riskiyle karşılaşır.</p>

<p>Güvenlik yalnızca yorumların yayında kalıp kalmaması anlamına gelmez. Ödeme bilgileri, işletme profilinin erişim yetkileri, yönetici davetleri, iletişim bilgileri ve marka hesapları da risk altına girebilir. Yorum göndermek için işletme hesabına yönetici erişimi isteyen bir satıcıya kesinlikle dikkat edilmelidir. Yorum eklemek için profil yönetim yetkisine ihtiyaç yoktur. Şifre, doğrulama kodu veya yönetici rolü talep edilmesi, hizmetin amacının ötesine geçen ciddi bir güvenlik işaretidir. İşletmeler dijital varlıklarını üçüncü taraflara teslim etmek yerine, erişim rollerini sınırlamalı ve hesap güvenliğini korumalıdır.</p>
</section>

<section id="politikalar">
<p>Platform Politikaları Açısından Durum</p>

<p>Google’ın kullanıcı katkılarına ilişkin politikaları, gerçek deneyimi yansıtmayan içerikleri ve ödeme, indirim, ücretsiz ürün ya da başka bir menfaat karşılığında oluşturulan değerlendirmeleri yasaklar. Puanı yapay biçimde yükseltmeye veya düşürmeye yönelik koordineli girişimler de değerlendirme manipülasyonu kapsamında ele alınabilir. Bu yaklaşımın temel amacı, kullanıcıların gördüğü puanların mümkün olduğunca gerçek deneyimlere dayanmasını sağlamaktır. Bir işletmenin hizmet kalitesiyle ilgisi olmayan toplu kampanyalar, rakiplere yönelik organize olumsuz yorumlar ve çıkar ilişkisi bulunan kişilerce yazılan değerlendirmeler de güvenilirliği zedeler.</p>

<p>Politika ihlallerinin sonucu yalnızca tek tek yorumların silinmesi olmayabilir. Şüpheli etkinliğin niteliğine ve tekrarına bağlı olarak işletme profilinde kısıtlamalar görülebilir. Bu nedenle “yorumlar silinirse yeniden ekleriz” şeklindeki garanti, riski ortadan kaldırmaz; tam tersine aynı davranışın tekrarlanmasını teşvik eder. İşletmenin hedefi silinen içeriğin yerini yenisiyle doldurmak değil, yorum toplama sürecinin neden şüpheli göründüğünü anlamak ve yöntemi tamamen değiştirmek olmalıdır. Kalıcı çözüm, sahte etkileşim döngüsünden çıkıp gerçek müşterilerle şeffaf bir geri bildirim sistemi kurmaktır.</p>
</section>

<section id="riskler">
<p>Yorum Satın Almanın Başlıca Riskleri</p>

<p>1. Yorumların Silinmesi</p>

<p>Satın alınan değerlendirmelerin yayında kalacağına dair kesin bir garanti yoktur. Platformlar olağan dışı davranışları değerlendirmek için farklı sinyaller kullanabilir. Çok kısa sürede benzer puanların gelmesi, aynı kalıpların tekrarlanması, hesapların birbirine benzeyen hareketleri veya içeriklerin işletmenin gerçek müşteri trafiğiyle uyumsuz olması şüphe oluşturabilir. Bir kampanya sonucunda gelen yorumların önemli bölümü kaldırıldığında profil eski seviyesine dönebilir. Üstelik ani yükseliş ve düşüş, müşterilerin dikkatini çekerek işletme hakkında yeni soru işaretleri yaratabilir.</p>

<p>2. İşletme Profilinde Kısıtlama</p>

<p>Yapay etkileşim, işletmenin dijital görünürlüğünü korumak isterken tam tersine profil yönetimini zorlaştırabilir. Kısıtlama ihtimali, özellikle aynı yöntemin tekrarlanması veya açık biçimde puan manipülasyonu yapılması durumunda daha ciddi hâle gelir. Profildeki bazı işlevlerin sınırlandırılması, yeni içeriklerin görünürlüğünün etkilenmesi ya da işletmenin güven sinyallerinin zayıflaması, yerel pazarlama çalışmalarını aksatabilir. Kısa vadeli birkaç yıldız için yıllardır kullanılan bir işletme profilini riske atmak, maliyet ve fayda bakımından mantıklı değildir.</p>

<p>3. Tüketici Güveninin Kaybı</p>

<p>Kullanıcılar sahte veya abartılı değerlendirmeleri her zaman kesin biçimde tespit edemese de birçok işareti fark eder. Aynı gün içinde gelen aşırı övgülü yorumlar, hizmetle ilgili somut ayrıntı vermeyen metinler, birbirine benzeyen cümleler ve yalnızca beş yıldızdan oluşan yapay bir dağılım güveni azaltabilir. Bir kullanıcı, yorumların satın alındığını düşündüğünde yalnızca değerlendirmeleri değil, işletmenin genel dürüstlüğünü de sorgular. Bu şüphe fiyat, kalite, garanti, teslimat ve satış sonrası destek gibi diğer alanlara da yansıyabilir.</p>

<p>4. Marka İtibarının Zedelenmesi</p>

<p>Marka itibarı uzun sürede oluşur ve tek bir yanlış kampanyayla zarar görebilir. Rakiplerin, çalışanların, eski müşterilerin veya sektör topluluklarının yapay yorumları fark edip kamuya açık biçimde paylaşması, işletmenin istemediği bir gündem yaratabilir. Sosyal medyada yayılan ekran görüntüleri, silinse bile uzun süre dolaşımda kalabilir. Bu durumda işletme yalnızca yorum politikasını değil, neden müşterileri yanıltmaya çalıştığını da açıklamak zorunda kalır. İtibar onarımı çoğu zaman ilk kampanyadan çok daha pahalı ve zahmetlidir.</p>

<p>5. Para ve Zaman Kaybı</p>

<p>Satın alma maliyeti ilk bakışta düşük görünse bile toplam maliyet daha yüksek olabilir. Silinen yorumları yenilemek için ek ödeme yapılması, hesap güvenliği sorunları, profil danışmanlığı, itibar yönetimi ve müşteri iletişimi gibi giderler ortaya çıkabilir. Ekip, gerçek hizmet kalitesini geliştirmek yerine yapay görünümü korumaya zaman ayırır. Oysa aynı bütçe müşteri deneyimini iyileştiren küçük dokunuşlara, personel eğitimine, daha hızlı desteğe, fotoğraf çekimine veya organik yorum talep sistemine ayrıldığında kalıcı değer yaratabilir.</p>

<p>6. Şantaj ve Bağımlılık Riski</p>

<p>Bazı güvenilmez satıcılar işletmeyi sürekli hizmet almaya bağımlı hâle getirebilir. İlk paket tamamlandıktan sonra yorumların silinmemesi, olumsuz yorum gelmemesi veya rakiplere müdahale edilmesi için yeni ödemeler talep edilebilir. Daha ağır durumlarda satıcı, elindeki hesapları kullanarak olumsuz değerlendirme yazmakla tehdit edebilir. İşletmenin resmi sözleşme, doğrulanabilir şirket bilgisi ve etkili hukuki başvuru imkânı yoksa bu baskıyla mücadele etmek güçleşir. Bu nedenle kaynağı belirsiz yorum ağlarıyla ilişki kurmak, yalnızca pazarlama değil aynı zamanda operasyonel güvenlik sorunudur.</p>
</section>

<section id="neden-cazip">
<p>İşletmeler Neden Yorum Satın Almaya Yöneliyor?</p>

<p>Bu tercihin arkasında çoğu zaman kötü niyetten çok hızlı sonuç baskısı bulunur. Yeni açılan bir işletme, rakiplerinin yüzlerce değerlendirmesi karşısında görünmez kaldığını düşünebilir. Satış ekibi daha yüksek puanın dönüşümü hemen artıracağını savunabilir. Ajanslar kısa sürede ölçülebilir sonuç sunma baskısıyla sayısal hedeflere odaklanabilir. Ayrıca memnun müşterilerin yorum yazmaması, memnun olmayanların ise daha görünür olması işletme sahibinde adaletsizlik hissi yaratabilir. Fakat gerçek sorun, yorum sayısının azlığından önce geri bildirim isteme sürecinin kurulmamış olmasıdır.</p>

<p>Yorum kazanmak zaman ister; çünkü müşterinin satın alma, hizmeti deneyimleme ve değerlendirme yazma aşamalarından geçmesi gerekir. Bu doğal süre, sabırsız işletmeler için yavaş görünebilir. Oysa sağlıklı büyümenin avantajı, yorumların gerçek operasyonla birlikte artmasıdır. Müşteri hacmi yükseldikçe değerlendirme sayısı da artar; ekip sık sorulan sorunları görür; olumlu deneyimlerin hangi noktalarda oluştuğu anlaşılır. Yapay paketler sayıyı yükseltirken bu öğrenme fırsatını ortadan kaldırır. İşletme yüksek puana sahip görünse bile hizmetindeki temel sorunları fark etmeyebilir.</p>
</section>

<section id="sahte-yorum">
<p>Sahte veya Satın Alınmış Yorumlar Nasıl Anlaşılır?</p>

<p>Tek bir işaret, bir değerlendirmenin kesin olarak sahte olduğunu kanıtlamaz. Ancak birden fazla tutarsızlık birlikte görüldüğünde şüphe artabilir. Çok kısa zaman aralığında gelen yoğun beş yıldız akışı, farklı kullanıcıların aynı ifadeleri kullanması, işletmenin sunduğu hizmetle ilgisiz övgüler, şehir veya ürün adlarının yapay biçimde tekrar edilmesi ve kişisel deneyim ayrıntısının bulunmaması dikkat çekicidir. Bazı metinler reklam sloganı gibi yazılır; fiyat, süreç, çalışan iletişimi veya sonuç hakkında doğrulanabilir hiçbir ayrıntı vermez.</p>

<p>Profil geçmişi de bağlam sağlayabilir. Aynı hesapların kısa sürede farklı şehirlerde bulunan alakasız işletmelere benzer yorumlar yazması doğal görünmeyebilir. Bununla birlikte yalnızca az yorum yazmış bir hesabı sahte kabul etmek doğru değildir; birçok gerçek kullanıcı platformu seyrek kullanır. İşletmeler rakipleri hakkında kesin suçlamalar yapmak yerine, kendi profil güvenliğine odaklanmalı ve açık politika ihlali gördüklerinde resmi bildirim araçlarını kullanmalıdır. Yanlış veya temelsiz suçlamalar yeni itibar sorunları yaratabilir.</p>
</section>

<section id="hizmet-vaatleri">
<p>“Kalıcı”, “Garantili” ve “Silinmez” Vaatleri Neden Şüphelidir?</p>

<p>Hiçbir üçüncü taraf, bağımsız bir platformun içerik denetimi üzerinde kesin kontrol sahibi değildir. Bu nedenle “yüzde yüz kalıcı”, “asla silinmez” veya “tamamen risksiz” gibi vaatler gerçekçi değildir. Satıcı yorumları farklı zamanlarda göndererek veya eski hesaplar kullanarak riski azalttığını iddia edebilir; ancak değerlendirmenin gerçek deneyime dayanmaması temel sorunu değiştirmez. Ayrıca platformların tespit yöntemleri zaman içinde gelişebilir. Bugün görünür kalan bir içerik daha sonra yeniden değerlendirilebilir.</p>

<p>Garanti koşullarının ayrıntıları çoğu zaman belirsizdir. Silinen yorumun yerine yenisinin eklenmesi, işletmenin zararını telafi etmez; yalnızca aynı riskli işlemi tekrarlar. Para iadesi vaadi bulunsa bile satıcının kimliği, şirket adresi, vergi bilgisi veya uygulanabilir sözleşmesi bulunmayabilir. Özellikle yalnızca mesajlaşma uygulaması üzerinden iletişim kuran, kripto para ya da izlenmesi zor ödeme yöntemleri isteyen ve fatura sunmayan hizmetlerden uzak durulmalıdır. Kurumsal görünen bir web sitesi tek başına güvenilirlik kanıtı değildir.</p>
</section>

<section id="seo-etkisi">
<p>Satın Alınan Yorumların SEO’ya Etkisi</p>

<p>Yerel SEO, yalnızca yorum sayısına bağlı tek değişkenli bir sistem değildir. İşletme bilgilerinin doğruluğu, kategori seçimi, konumla ilişki, web sitesi kalitesi, kullanıcıların markayla etkileşimi, içerik güncelliği ve gerçek dünyadaki bilinirlik gibi çok sayıda unsur birlikte çalışır. Yorumlar bu ekosistemin önemli bir parçası olsa da yapay biçimde artırılmaları sürdürülebilir bir optimizasyon stratejisi oluşturmaz. Kısa süreli görünürlük değişimi yaşansa bile bunun kalıcı veya doğrudan satın alınan değerlendirmelerden kaynaklandığı varsayılamaz.</p>

<p>SEO açısından en değerli geri bildirim, müşterinin gerçek deneyimini doğal diliyle anlatmasıdır. Kullanıcı; aldığı hizmeti, ziyaret ettiği şubeyi, çözüm süresini veya memnun kaldığı özelliği kendi cümleleriyle ifade ettiğinde hem potansiyel müşteriler için yararlı bilgi üretir hem de işletmeye operasyonel içgörü sağlar. İşletmenin müşteriye belirli anahtar kelimeleri zorla yazdırması, hazır metin göndermesi veya yalnızca beş yıldız istemesi doğal süreci bozar. İyi uygulama, yorumu yönlendirmek yerine deneyimi dürüstçe paylaşmaya davet etmektir.</p>
</section>

<section id="organik-yontemler">
<p>Google Yorumlarını Organik Olarak Artırmanın Güvenli Yolları</p>

<p>Doğru Zamanda Yorum İsteyin</p>

<p>Yorum talebi için en iyi an, müşterinin hizmetten fayda sağladığını net biçimde hissettiği zamandır. Restoranda ödeme sonrası, e-ticarette teslimat ve kullanım deneyimi sonrasında, danışmanlıkta belirli bir sonucun alınmasının ardından veya teknik serviste sorun çözüldüğünde nazik bir davet yapılabilir. Çok erken istenen yorum yüzeysel kalabilir; çok geç istenen talep ise unutulabilir. İş akışında doğal bir temas noktası belirlemek, talebi sürdürülebilir hâle getirir.</p>

<p>Süreci Kolaylaştırın</p>

<p>Müşterinin değerlendirme sayfasını aramasını beklemek yerine doğrudan bağlantı veya karekod sunulabilir. Fatura, teşekkür e-postası, teslimat mesajı, masa üstü kartı veya satış sonrası destek mesajı bu amaçla kullanılabilir. Ancak tasarım müşteriyi belirli bir puana zorlamamalıdır. “Bizi beğendiyseniz beş yıldız verin” yerine “Deneyiminizi paylaşmanız hizmetimizi geliştirmemize yardımcı olur” gibi tarafsız bir ifade tercih edilmelidir. Süreç ne kadar kısa ve açık olursa gerçek müşterilerin katılımı o kadar artar.</p>

<p>Ekibinizi Eğitin</p>

<p>Personel, yorum istemeyi baskıcı bir satış görevi gibi görmemelidir. Müşteri memnuniyetini doğruladıktan sonra kısa ve doğal bir cümle kullanmak yeterlidir. Çalışanlara hazır bir konuşma çerçevesi verilebilir; ancak müşterinin telefonunu alıp onun yerine yorum yazmak, cihaz üzerinde puanı seçmek veya kişisel hesap açmasına müdahale etmek doğru değildir. Ekip ayrıca şikâyet sinyallerini fark etmeli, yorum istemeden önce sorunu çözmeye çalışmalıdır. Böylece değerlendirme süreci hizmet kalitesinin devamı hâline gelir.</p>

<p>Tüm Müşterilere Eşit Yaklaşın</p>

<p>Yalnızca çok memnun olduğu düşünülen müşterilerden yorum istemek, değerlendirme seçiciliği olarak algılanabilir ve geri bildirim profilini yapay biçimde daraltır. Daha sağlıklı yaklaşım, hizmeti gerçekten alan müşterilere tarafsız ve tutarlı bir davet sunmaktır. Olumlu, nötr veya olumsuz görüşlerin varlığı işletmeye gelişim alanlarını gösterir. Amaç sadece puanı yükseltmek değil, müşteri deneyiminin gerçek resmini görmektir.</p>

<p>Yorumlara Profesyonel Yanıt Verin</p>

<p>Olumlu yorumlara teşekkür etmek, müşterinin katkısını değerli hissettirir. Olumsuz değerlendirmelerde ise savunmacı veya suçlayıcı bir dil yerine çözüm odaklı yaklaşım kullanılmalıdır. Kişisel bilgi paylaşmadan özür dilemek, konuyu incelemek ve uygun bir iletişim kanalı sunmak çoğu durumda daha etkilidir. Yanıtlar yalnızca yorumu yazan kişiye değil, gelecekte profili inceleyecek yüzlerce kullanıcıya hitap eder. Bu nedenle her cevap marka dilinin bir parçası olarak görülmelidir.</p>

<p>Hizmet Kalitesini Ölçün</p>

<p>Yorum sayısını artırmanın en kalıcı yolu, yorum yazmaya değer bir deneyim oluşturmaktır. Bekleme süresi, temizlik, paketleme, personel iletişimi, teslimat doğruluğu, fiyat şeffaflığı ve satış sonrası destek gibi temas noktaları düzenli biçimde ölçülmelidir. Tekrarlanan şikâyetler bir sorun haritası olarak kullanılabilir. İşletme bu alanlarda gerçek iyileştirme yaptığında olumlu geri bildirim talep etmesine gerek kalmadan da artabilir.</p>
</section>

<section id="anahtar-kelime">
<p>Anahtar Kelime Odaklı Yorum Yazdırmak Doğru mu?</p>

<p>Bazı işletmeler, müşterilere hazır metin vererek belirli kelimeleri yorum içinde kullanmalarını ister. Örneğin hizmet adı, ilçe, ürün kategorisi ve marka adının aynı metinde birkaç kez geçirilmesi talep edilebilir. Bu yaklaşım yorumları birbirine benzetir ve gerçek kullanıcı dilini zayıflatır. Müşteriye ne yazması gerektiğini söylemek yerine, “Hangi hizmeti aldığınızı ve deneyiminizde öne çıkan noktayı paylaşabilirsiniz” gibi açık uçlu bir hatırlatma yapılabilir. Böylece içerik hem özgün hem de bilgi verici olur.</p>

<p><a href="https://biyorum.com.tr/google-maps-5-yildiz-satin-al/" rel="noopener" target="_blank">Google 5 yıldız yorum satın al</a> çalışmalarında anahtar kelime yoğunluğunu yapay biçimde artırmaya odaklanmak yerine, işletme profilindeki hizmetler, açıklamalar, kategori bilgileri, fotoğraflar ve web sitesi içeriği düzenli biçimde optimize edilmelidir. Müşteri yorumları reklam metni değildir; kullanıcı deneyiminin bağımsız ifadesidir. Bu sınır korunduğunda değerlendirmeler daha doğal görünür, potansiyel müşteriler gerçek bilgiye ulaşır ve işletme uzun vadede daha güvenilir bir dijital varlık oluşturur.</p>
</section>

<section id="olumsuz-yorum">
<p>Olumsuz Yorumlar Satın Alma İsteğini Tetiklememeli</p>

<p>Bir veya birkaç düşük puan, bazı işletmeleri hızlı biçimde çok sayıda olumlu değerlendirme eklemeye yöneltebilir. Ancak ani bir beş yıldız dalgası, mevcut şikâyeti görünmez kılmak yerine daha fazla dikkat çekebilir. Öncelikle olumsuz yorumun gerçek bir deneyime dayanıp dayanmadığı değerlendirilmelidir. Gerçek müşteriyse sorun incelenmeli, uygun çözüm sunulmalı ve profesyonel yanıt verilmelidir. Politika ihlali içeriyorsa resmi bildirim kanalları kullanılabilir. Sadece işletmenin hoşuna gitmemesi, bir değerlendirmeyi sahte yapmaz.</p>

<p>Olumsuz geri bildirimler doğru yönetildiğinde güven kaynağına dönüşebilir. İşletmenin hatayı kabul etmesi, süreci düzeltmesi ve müşteriye saygılı yaklaşması gelecekteki ziyaretçilere güçlü bir mesaj verir. Kusursuz puandan daha inandırıcı olan şey, sorun çıktığında sorumluluk alan bir markadır. Bu nedenle kriz anında ilk refleks puanı yapay biçimde yükseltmek değil, şikâyetin kök nedenini bulmak olmalıdır.</p>
</section>

<section id="ajans-secimi">
<p>Yerel SEO Ajansı Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?</p>

<p>Profesyonel bir ajans, sonuç garantisi verirken platform kurallarını ihlal eden yöntemleri gizlememelidir. Teklifte hangi çalışmaların yapılacağı açıkça belirtilmeli; işletme profili optimizasyonu, kategori analizi, içerik planı, fotoğraf yönetimi, web sitesi yerel sayfaları, raporlama ve organik yorum süreci birbirinden ayrılmalıdır. “Ayda elli yorum garantisi” gibi müşteri hacminden bağımsız vaatler sorgulanmalıdır. Gerçek değerlendirme sayısı, işletmenin işlem hacmine ve müşterilerin gönüllü katılımına bağlıdır.</p>

<p>Ajansın işletme hesabına erişimi gerekiyorsa en düşük yetki seviyesi tercih edilmeli, kişisel şifre paylaşılmamalı ve yapılan değişiklikler düzenli olarak kontrol edilmelidir. Raporlar yalnızca puan artışını değil, profil görüntülenmeleri, yönlendirme talepleri, aramalar, web sitesi ziyaretleri ve müşteri dönüşleri gibi daha anlamlı göstergeleri içermelidir. Ajansın geçmiş müşterileri, sözleşme koşulları, veri işleme yaklaşımı ve kriz desteği de değerlendirilmelidir.</p>
</section>

<section id="kriz-plani">
<p>Daha Önce Yorum Satın Aldıysanız Ne Yapmalısınız?</p>

<p>İlk adım, yeni siparişleri durdurmak ve hizmet sağlayıcıyla olan erişim paylaşımını gözden geçirmektir. İşletme profiline yönetici olarak eklenen tanımadığınız hesaplar kaldırılmalı, şifreler değiştirilmeli ve iki aşamalı doğrulama etkinleştirilmelidir. Satıcıya ödeme yapılmış olması, yöntemi sürdürmek için gerekçe değildir. Zararı büyütmeden süreci sonlandırmak daha önemlidir.</p>

<p>Ardından yorum toplama kaynakları belgelenmelidir. Hangi tarihlerde kampanya yapıldığı, müşterilere hangi mesajların gönderildiği ve üçüncü tarafın ne vaat ettiği kayıt altına alınabilir. Gerçek müşterilerden gelen yorumlarla satın alınan içerikleri kesin biçimde ayırmak her zaman mümkün olmayabilir; bu nedenle gelişigüzel işlem yapmak yerine uzman görüşü alınabilir. İşletmenin bundan sonraki yaklaşımı şeffaf, tarafsız ve gerçek deneyime dayalı olmalıdır.</p>

<p>Profil performansında ani düşüş veya kısıtlama görülüyorsa resmi yardım ve itiraz yolları incelenmelidir. İtirazda yanlış bilgi vermek veya yapay faaliyeti gizlemek yeni sorunlar yaratabilir. İşletme, aldığı düzeltici önlemleri açık biçimde belgelemeli ve gelecekte benzer yöntemlerin kullanılmayacağını gösteren bir süreç kurmalıdır. Aynı zamanda müşteri deneyimi iyileştirilerek organik yorum akışı yeniden başlatılabilir.</p>
</section>

<section id="strateji">
<p>Sürdürülebilir Bir Yorum Stratejisi Nasıl Kurulur?</p>

<p>İyi bir strateji önce hedefi tanımlar. Amaç yalnızca puanı yükseltmek değil; müşterilerin karar vermesine yardımcı olan güncel, dengeli ve gerçek bir geri bildirim arşivi oluşturmaktır. İşletme aylık müşteri sayısını, yorum daveti gönderilen kişi sayısını, bağlantıya tıklama oranını, yeni yorum sayısını ve yanıt süresini takip edebilir. Bu göstergeler süreçteki sorunu gösterir. Örneğin çok sayıda davet gönderiliyor fakat az yorum geliyorsa mesajın zamanı veya kullanım kolaylığı gözden geçirilebilir.</p>

<p>Yorum talep metinleri kısa, tarafsız ve markaya uygun olmalıdır. Müşteriye olumlu görüş yazması karşılığında indirim, hediye, çekiliş hakkı veya başka bir avantaj sunulmamalıdır. Benzer şekilde çalışanların, yakınların veya hizmeti kullanmamış kişilerin değerlendirme yazması teşvik edilmemelidir. İşletme, çalışan performansını yalnızca alınan beş yıldız sayısına bağlamamalıdır; bu tür hedefler baskıcı davranışlara ve yönlendirmeye yol açabilir.</p>

<p>Stratejinin bir diğer ayağı yanıt yönetimidir. Yeni yorumlar düzenli aralıklarla kontrol edilmeli, olumlu katkılara teşekkür edilmeli ve sorun bildiren müşterilere makul sürede dönüş yapılmalıdır. Standart cevaplar zaman kazandırsa da her yoruma aynı metni yapıştırmak samimiyeti azaltır. Müşterinin bahsettiği somut noktaya değinen kısa bir yanıt daha değerlidir. Kişisel sağlık, ödeme, sipariş veya iletişim bilgileri kamuya açık yanıtta paylaşılmamalıdır.</p>
</section>

<section id="etik">
<p>Etik Açıdan Değerlendirme</p>

<p>Satın alınmış değerlendirmeler, potansiyel müşterinin kararını gerçekte var olmayan deneyimler üzerinden etkilemeye çalışır. Kullanıcı bir restoranın, kliniğin, otelin veya hizmet sağlayıcının puanına bakarken önceki müşterilerin gerçek görüşlerini okuduğunu varsayar. Bu varsayım bozulduğunda piyasanın bilgi kalitesi düşer. Kaliteli işletmelerle yalnızca yapay görünürlük satın alan işletmeler arasındaki fark bulanıklaşır. Bu durum hem tüketiciye hem de dürüst rekabet eden markalara zarar verir.</p>

<p>Etik yaklaşım, işletmenin güçlü yanlarını gerçek kanıtlarla görünür kılmasını gerektirir. Gerçek müşteri hikâyeleri, izinli vaka çalışmaları, önce ve sonra süreçleri, doğrulanabilir başarı göstergeleri, şeffaf fiyatlandırma ve hızlı destek; sahte övgülerden daha kalıcı güven oluşturur. Pazarlama, gerçeği değiştirmek değil, var olan değeri anlaşılır biçimde anlatmak olmalıdır.</p>
</section>

<section id="sektorler">
<p>Farklı Sektörlerde Risk Neden Daha da Büyüyebilir?</p>

<p>Sağlık, hukuk, finans, eğitim, konaklama ve ev hizmetleri gibi yüksek güven gerektiren alanlarda kullanıcılar değerlendirmelere daha fazla önem verebilir. Bu sektörlerde sahte övgüler, yalnızca yanlış satın alma kararına değil, kişinin sağlığı, bütçesi veya güvenliği üzerinde etkili olabilecek tercihlere de yol açabilir. İşletmenin sunduğu hizmet ne kadar kritikse, yorumların gerçekliği konusunda taşıdığı sorumluluk da o kadar büyür.</p>

<p>Yerel ve küçük işletmeler için itibar kaybı ayrıca ağır olabilir. Büyük markalar krizleri yönetmek için geniş ekip ve bütçeye sahipken, küçük bir işletme birkaç olumsuz haber veya sosyal medya paylaşımından daha fazla etkilenebilir. Mahalle, ilçe veya meslek topluluğu içinde güvenin sarsılması, uzun süreli müşteri kaybına dönüşebilir. Bu nedenle kısa vadeli görünürlük uğruna alınan risk, işletmenin ölçeğine göre beklenenden daha pahalı olabilir.</p>
</section>

<section id="kontrol-listesi">
<p>Güvenli Yorum Yönetimi Kontrol Listesi</p>

<ul>
 <li>
 <p>Yorumlar yalnızca gerçek müşterilerin bağımsız deneyimlerine dayanmalıdır.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Olumlu puan karşılığında para, indirim, hediye veya avantaj sunulmamalıdır.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Müşteriye hazır övgü metni verilmemeli ve belirli yıldız sayısı dayatılmamalıdır.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Yorum bağlantısı erişilebilir hâle getirilmeli, ancak süreç baskıcı olmamalıdır.</p>
 </li>
 <li>
 <p>İşletme hesabının şifresi veya doğrulama kodu üçüncü taraflarla paylaşılmamalıdır.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Ajans erişimleri rol bazında sınırlandırılmalı ve düzenli kontrol edilmelidir.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Olumsuz yorumlara sakin, kişiselleştirilmiş ve çözüm odaklı yanıt verilmelidir.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Açık politika ihlalleri resmi bildirim araçlarıyla raporlanmalıdır.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Yorum performansı hizmet kalitesi göstergeleriyle birlikte değerlendirilmelidir.</p>
 </li>
 <li>
 <p>Kısa vadeli sayı hedefleri yerine sürdürülebilir müşteri deneyimi planlanmalıdır.</p>
 </li>
</ul>
</section>

<section id="sss">
<p>Sıkça Sorulan Sorular</p>

<p>Google yorumu satın almak kesin olarak yasak mı?</p>

<p>Gerçek deneyime dayanmayan, ödeme veya başka bir menfaat karşılığında oluşturulan değerlendirmeler platform politikalarıyla uyumlu değildir. Hizmet sağlayıcının farklı hesaplar kullanması, yorumları zamana yayması veya “gerçek profil” sözü vermesi bu temel durumu değiştirmez. İşletmeler güncel politikaları resmi yardım sayfalarından kontrol etmelidir.</p>

<p>Satın alınan yorumlar hemen silinir mi?</p>

<p>Her şüpheli içerik aynı anda kaldırılmayabilir. Bazı değerlendirmeler kısa süre görünür kalabilir, bazıları yayınlanmayabilir veya daha sonra silinebilir. Yayında kalması, içeriğin güvenli veya kurallara uygun olduğu anlamına gelmez. Üçüncü tarafların kalıcılık garantisi vermesi bu nedenle güvenilir değildir.</p>

<p>Bir müşteriye indirim karşılığında yorum yazdırmak uygun mu?</p>

<p>Yorumun yönünü belirlemese bile maddi veya ayni teşvik, değerlendirmenin bağımsızlığını etkileyebilir. En güvenli yaklaşım, müşteriden herhangi bir ödül sunmadan dürüst deneyimini paylaşmasını istemektir. Kampanya, çekiliş veya hediye planlanıyorsa güncel platform kuralları ve ilgili mevzuat ayrıca incelenmelidir.</p>

<p>Çalışanlar işletme hakkında yorum yazabilir mi?</p>

<p>Çalışanların işletmeyle profesyonel çıkar ilişkisi bulunur. Bu nedenle müşteri gibi davranarak değerlendirme yazmaları tarafsız değildir ve yanıltıcı olabilir. Çalışan deneyimleri için kariyer platformları veya kurum içi geri bildirim kanalları daha uygundur. Müşteri değerlendirme alanı gerçek müşteri deneyimlerine bırakılmalıdır.</p>

<p>Rakibin sahte yorum aldığını düşünüyorsak ne yapmalıyız?</p>

<p>Kesin kanıt olmadan kamuya açık suçlama yapmak yerine, açık politika ihlali olduğu düşünülen içerik resmi araçlarla bildirilebilir. Platform değerlendirmeyi kendi kuralları çerçevesinde inceler. İşletmenin ana odağı rakibin puanını düşürmek değil, kendi müşteri deneyimini ve organik görünürlüğünü geliştirmek olmalıdır.</p>

<p>Olumsuz yorumlar kaldırılabilir mi?</p>

<p>Bir yorumun olumsuz olması tek başına kaldırma nedeni değildir. Spam, sahte etkileşim, taciz, çıkar çatışması, konu dışı içerik veya başka politika ihlalleri varsa bildirim yapılabilir. Gerçek müşteri deneyimine dayanan eleştirilere profesyonel yanıt vermek ve sorunu çözmek daha doğru yaklaşımdır.</p>

<p>Yeni açılan işletme nasıl hızlı yorum kazanabilir?</p>

<p>Açılıştan itibaren her gerçek müşteriye kolay ve tarafsız bir yorum daveti sunulabilir. Karekod, kısa bağlantı, teşekkür mesajı ve satış sonrası takip kullanılabilir. Personel sürece dâhil edilmeli, ancak belirli puan istememelidir. Müşteri sayısıyla uyumlu düzenli artış, bir gecede gelen toplu değerlendirmelerden daha güvenilir görünür.</p>

<p>Yorum sayısı mı, puan mı daha önemlidir?</p>

<p>Tek başına hiçbir sayı işletmenin genel kalitesini göstermez. Güncellik, içerik çeşitliliği, yanıt kalitesi, değerlendirmelerin gerçekliği ve işletmenin toplam müşteri hacmi birlikte düşünülmelidir. Düşük sayıda ayrıntılı ve gerçek yorum, yüksek sayıda yüzeysel övgüden daha ikna edici olabilir.</p>

<p>Yorum istemek için en iyi mesaj nedir?</p>

<p>Kısa ve tarafsız bir mesaj yeterlidir: “Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Deneyiminizi paylaşmanız hizmetimizi geliştirmemize yardımcı olur.” Mesaja doğrudan değerlendirme bağlantısı eklenebilir. Müşteriden belirli kelimeleri kullanması veya beş yıldız vermesi istenmemelidir.</p>

<p>Organik yorum stratejisi ne kadar sürede sonuç verir?</p>

<p>Süre; müşteri hacmi, sektör, işlem sıklığı, talep zamanı ve hizmet kalitesine göre değişir. Sağlıklı yaklaşım, birkaç gün içinde büyük sıçrama beklemek yerine her ay düzenli ve gerçek geri bildirim toplamaktır. Süreç ölçüldükçe davet mesajı ve temas noktaları geliştirilebilir.</p>
</section>

<section id="sonuc">
<p>Sonuç: Kısa Vadeli Puan Artışı Yerine Kalıcı Güven</p>

<p>Yorum satın almak, ilk bakışta hızlı ve kolay bir büyüme yöntemi gibi görünse de kontrol edilemeyen çok sayıda risk taşır. Değerlendirmelerin silinmesi, profil kısıtlamaları, ödeme kaybı, hesap güvenliği sorunları, tüketici güveninin zedelenmesi ve marka itibarının zarar görmesi bu risklerin başında gelir. Üstelik yapay yorumlar işletmenin gerçek sorunlarını çözmez; yalnızca görünümü geçici olarak değiştirir.</p>

<p>Doğru strateji, gerçek müşterilerin deneyimlerini kolayca paylaşabileceği tarafsız bir sistem kurmaktır. Hizmet kalitesi iyileştirilmeli, yorum bağlantısı erişilebilir hâle getirilmeli, ekip eğitilmeli ve tüm geri bildirimlere profesyonel yanıt verilmelidir. Böyle bir yapı daha yavaş büyüyebilir; ancak elde edilen güven daha sağlamdır. <a href="https://biyorum.com.tr/google-maps-harita-yorum-satin-al/" rel="noopener" target="_blank">Google yorum satın al</a> işlemiyle görünürlüğünü artırmak isteyen markalar için sürdürülebilir başarı, satın alınmış övgülerden değil, gerçek müşteri memnuniyetinin düzenli ve şeffaf biçimde görünür olmasından gelir.</p>
</section>


</article></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/google-yorum-satin-almak-guvenli-mi-bilmeniz-gereken-her-sey</guid>
      <pubDate>Wed, 05 Aug 2026 13:28:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/google-yorum-satin-almak-guvenli-mi.png" type="image/jpeg" length="77188"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[O Koltuklar Siyaset Yapmak İçin Değil Hak Aramak İçin Var]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/o-koltuklar-siyaset-yapmak-icin-degil-hak-aramak-icin-var-1</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/o-koltuklar-siyaset-yapmak-icin-degil-hak-aramak-icin-var-1" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Bir şeyi artık birbirine karıştırmayalım. Sendikalar… Esnaf odaları… Ziraat odaları… Kooperatifler… Bunlar siyasi partiler değildir. İktidarın arka bahçesi de değildir, muhalefetin seçim bürosu da değildir. Sizler, temsil ettiğiniz insanların hakkını savunmanız için seçildiniz.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/o-koltuklar-siyaset-yapmak-icin-degil-hak-aramak-icin-var-1</guid>
      <pubDate>Tue, 04 Aug 2026 15:56:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/y-o-r-u-k-k-k-u.png" type="image/jpeg" length="87511"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Tepebaşılı Kadınların Deneyimi 8 Ülkeye Ulaşacak]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/tepebasili-kadinlarin-deneyimi-8-ulkeye-ulasacak</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/tepebasili-kadinlarin-deneyimi-8-ulkeye-ulasacak" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Tepebaşı Belediyesi Kadın Üretici Satış Noktaları, 8 ülkeden 13 proje ortağı ile 17 yerel pazarı bir araya getiren uluslararası BLUMI-Med Projesi’nin araştırma alanlarından biri oldu. Proje kapsamında düzenlenen ilk çalıştaya Tepebaşılı 16 kadın katılarak deneyimlerini, ihtiyaçlarını ve beklentilerini paylaştı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="940" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-alikadinlarntisi.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1405" />Tepebaşı Belediyesi tarafından kadınların üretimde güçlenmesi, emeklerinin ekonomik değere dönüşmesi ve yerel ürünlerin aracısız biçimde tüketiciye ulaşması amacıyla hayata geçirilen Kadın Üretici Satış Noktaları, uluslararası bilimsel bir araştırmaya konu oldu.</p>

<p>Tepebaşı’nın kadın üreticileri destekleyen modeli; Akdeniz Bölgesinde Kentsel Yerel Pazarların Güçlendirilmesi anlamına gelen BLUMI-Med Projesi kapsamında, sekiz ülkede incelenen yerel pazar uygulamaları arasına girdi.</p>

<p>PRIMA Programı’nın Tarım-Gıda Değer Zinciri çağrısı ve TÜBİTAK Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı kapsamında desteklenen proje, 8 ülkeden 13 proje ortağı ile 17 yerel pazarı bir araya getiriyor. Üç yıl sürecek araştırmayla yerel pazarların ekonomik, sosyal, kurumsal ve çevresel sürdürülebilirliğinin değerlendirilmesi ve bu pazarların geliştirilmesine yönelik bilimsel yöntemler oluşturulması hedefleniyor.</p>

<p>BLUMI-Med’in Türkiye ortağı olan Eskişehir Osmangazi Üniversitesi (ESOGÜ) Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü tarafından araştırılan üç yerel pazar modelinden biri de Tepebaşı Belediyesi Kadın Üretici Satış Noktaları oldu.</p>

<p><strong>Başkan Ataç: “Tepebaşılı kadınların deneyimi uluslararası politikalara katkı sunacak”</strong></p>

<p>Tepebaşı Belediye Başkanı Dt. Ahmet Ataç, projenin uluslararası bir bilimsel araştırmaya konu olmasının, yıllardır kadın emeğine ve kırsal kalkınmaya verilen desteğin önemini ortaya koyduğunu belirtti.</p>

<p>Başkan Ataç, şöyle konuştu: “2019 yılında yola çıkarken amacımız kadınların ürettiği ürünleri yalnızca bir satış tezgâhına taşımak değildi. Kadınların emeğini görünür kılan, kazanca dönüştüren, onları bilgiyle güçlendiren ve kent ile kırsal arasında doğrudan bağ kuran kalıcı bir model oluşturmak istedik. Bugün bu modelin 8 ülkeden bilim insanlarının ve kurumların yer aldığı uluslararası bir araştırmada incelenmesi bizim için büyük bir gurur kaynağıdır. Ancak asıl değerli olan, Tepebaşılı kadınların üretimden gelen deneyimlerinin dinlenmesi ve bu deneyimlerin Akdeniz bölgesindeki yerel pazarların geleceğine yönelik politikalara katkı sağlayacak olmasıdır. Kadınların üretimde güçlendiği, yerel üreticinin emeğinin karşılığını aldığı ve halkımızın sağlıklı gıdaya aracısız ulaşabildiği bir kent için çalışmaya devam edeceğiz.”</p>

<p><strong>Çalıştayda Türkiye’yi ESOGÜ ediyor</strong></p>

<p>Projenin ilk çalıştayı, ESOGÜ Ziraat Fakültesi Prof. Dr. Ali Koç Toplantı Salonu’nda gerçekleştirildi. Çalıştaya katılan Tepebaşılı 16 kadın; üretim süreçlerini, geçim kaynaklarını, satış noktalarına ilişkin deneyimlerini, karşılaştıkları sorunları ve gelecekten beklentilerini anlattı. Çalıştayda Türkiye’yi temsilen projenin yürütücülüğünü yapan ESOGÜ Tarım Ekonomisi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Handan Giray, BLUMI-Med Projesini katılımcılara tanıttı. Giray, çalıştayın çok aktörlü yapısına dikkat çekerken, üreticiler, tüketiciler, yerel yönetimler, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileriyle bir araya gelerek sorunlara ve çözüm yollarına yönelik farklı bakış açılarını içeren, daha bütüncül ve etkili sonuçların hedeflendiğinden bahsetti. Üç yıl sürecek projenin ilk çalıştayı aynı zamanda ortak öğrenme ve birlikte tasarlama sürecinin ilk adımını oluşturdu.</p>

<p>ESOGÜ Ziraat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Onur Koyuncu da projeye ev sahipliği yapmaktan mutluluk duyduklarını belirterek, Tepebaşı Belediyesini örnek projesinden dolayı tebrik etti.</p>

<p>Araştırma kapsamında elde edilen sonuçlar doğrultusunda politika önerileri hazırlanacak. Böylece Tepebaşılı kadınların deneyimleri, Akdeniz bölgesindeki yerel pazarların geleceğine yönelik uluslararası bilimsel çalışmalara katkı sunacak.</p>

<p><strong>108 kadın üreticiye ulaşıldı</strong></p>

<p>Tepebaşı Belediyesi Kadın Üretici Satış Noktaları, kırsal mahallelerde yaşayan kadınların talepleri doğrultusunda Temmuz 2019’da hizmete başladı. Projeden bugüne kadar yaklaşık 20 farklı mahalleden 108 kadın üretici yararlandı.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>Kadın üreticiler, Tepebaşı Belediyesinin sağladığı çadır ve tezgâhlarda kendi yetiştirdikleri doğal ve yerel ürünleri doğrudan tüketiciyle buluşturuyor. Satış noktaları; perşembe günleri Hoşnudiye Mahallesi Özdilek Sanat Merkezi’nde, cumartesi günleri Batıkent Mahallesi Hasan Âli Yücel Belde Evi’nde, salı günleri ise Uluönder Mahallesi Fevzi Çakmak Caddesi’nde hizmet veriyor.</p>

<p>Tepebaşı Belediyesi Kadın Üretici Satış Noktaları Projesi kapsamında kadınlara sürdürülebilir tarım, gıda hijyeni, sağlıklı gıda hazırlama ve muhafaza yöntemleri, organik tarım, iyi tarım uygulamaları, doğru pestisit kullanımı, pazarlama, girişimcilik ve kooperatifçilik gibi alanlarda eğitimler de veriliyor.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/tepebasili-kadinlarin-deneyimi-8-ulkeye-ulasacak</guid>
      <pubDate>Tue, 04 Aug 2026 12:43:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-akkadanalintisi.JPG" type="image/jpeg" length="84419"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Beylikova’da Belediyeye 11 Milyon Liralık Ek Gelir Sağlandı]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/beylikovada-belediyeye-11-milyon-liralik-ek-gelir-saglandi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/beylikovada-belediyeye-11-milyon-liralik-ek-gelir-saglandi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Beylikova Belediyesi, 2026 yılı hububat hasadını başarıyla tamamlayarak toplam 755 ton hububat üretimi gerçekleştirdi. Belediye tarafından yürütülen tarımsal üretim faaliyetleri kapsamında 569 ton buğday ve 186 ton arpa hasat edilerek önemli bir verim elde edildi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="943" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekran-albeylikavaintisi.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1415" />Hasadı tamamlanan buğday ve arpa ürünleri, satış ve değerlendirme işlemleri kapsamında Toprak Mahsulleri Ofisi’ne (TMO) teslim edildi. Yapılan kalite analizleri sonucunda Beylikova Belediyesinin ürettiği buğdaylar, birinci sınıf ekmeklik kırmızı buğday olarak değerlendirilerek en kaliteli ürün sınıfında yer aldı. Gerçekleştirilen üretim sayesinde Beylikova Belediyesi bütçesine yaklaşık 11 milyon lira ek gelir sağlandı. Elde edilen bu gelir, belediyenin yatırım ve hizmetlerinde kullanılacak önemli bir kaynak oluştururken, üreten belediyecilik anlayışının da somut bir örneği oldu. Elde edilen ürünlerin tamamı satışa sunulmadı. Gelecek üretim sezonunda kullanılmak üzere 50 ton buğday tohumluk olarak ayrılırken, Beylikova Belediyesinin geleneksel hale getirdiği sosyal belediyecilik uygulaması kapsamında ihtiyaç sahibi ailelere un desteği sağlamak amacıyla 25 ton buğday ayrıldı. Ayrılan buğdaylar un haline getirilerek her yıl olduğu gibi ihtiyaç sahibi vatandaşlara ücretsiz olarak ulaştırılacak. Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Beylikova Belediye Başkanı Av. Hakan Karabacak, bu yıl iklim koşullarının üretime olumlu katkı sağladığını belirterek şunları söyledi: “Bu yıl özellikle mevsiminde gerçekleşen yağışlar sayesinde oldukça yüksek verim elde ettik. Türkiye’de belediyeler arasında en büyük ölçekli tarımsal üretim yapan kurumlardan biriyiz. Üreten belediyecilik anlayışımızla hem belediyemize ekonomik katkı sağlıyor hem de sosyal belediyecilik faaliyetlerimizi güçlendiriyoruz. Bu yıl gerçekleştirdiğimiz üretimle belediyemize yaklaşık 11 milyon lira ek gelir kazandırdık. Hasat ettiğimiz ürünlerin bir kısmını gelecek yılın tohumluğu olarak ayırırken, bir kısmını da geleneksel hale getirdiğimiz un yardımı kapsamında ihtiyaç sahibi vatandaşlarımıza ulaştıracağız. Üretimin her aşamasında büyük emek veren tüm belediye personelimize teşekkür ediyorum.”</p>

<p></p>

<p>Beylikova Belediyesi, modern tarım teknikleriyle sürdürdüğü üretim faaliyetleri sayesinde hem belediye bütçesine önemli katkılar sağlamaya hem de sosyal belediyecilik anlayışı doğrultusunda ihtiyaç sahibi vatandaşlara destek olmaya devam ediyor. Üreten belediye vizyonuyla yürütülen çalışmaların önümüzdeki yıllarda da artarak sürdürülmesi hedefleniyor.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p>

<p>Köklü geçmişi, güçlü akademik kadrosu ve çağın gereksinimlerine göre sürekli güncellenen eğitim anlayışıyla Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi (İİBF), ekonomi, yönetim ve sosyal bilimler alanında Türkiye'nin öncü eğitim kurumları arasında yer alıyor.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/beylikovada-belediyeye-11-milyon-liralik-ek-gelir-saglandi</guid>
      <pubDate>Sun, 02 Aug 2026 14:57:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/08/ekranbeylikova-alintisi.JPG" type="image/jpeg" length="46350"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Eskişehir OSB'nin Yeni Yatırımları Ve Genişleme Hedefleri Değerlendirildi]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/eskisehir-osbnin-yeni-yatirimlari-ve-genisleme-hedefleri-degerlendirildi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/eskisehir-osbnin-yeni-yatirimlari-ve-genisleme-hedefleri-degerlendirildi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi (EOSB) Yönetimi, Ankara'da gerçekleştirdiği temaslar kapsamında Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Oruç Baba İnan ile Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Abdurrahman Aydın'ı ziyaret ederek, Eskişehir sanayisinin mevcut durumu, devam eden yatırımlar, yeni genişleme alanları ve geleceğe yönelik stratejik projeleri değerlendirdi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi (EOSB) Yönetimi, Ankara'da Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Oruç Baba İnan ile Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Abdurrahman Aydın'ı ziyaret ederek, Eskişehir OSB'nin yeni yatırım alanları, planlanan genişleme bölgeleri, devam eden projeleri ve sanayinin geleceğine yönelik stratejik hedeflerini değerlendirdi. Gerçekleştirilen temaslarda, Eskişehir sanayisinin üretim, ihracat ve istihdam kapasitesini daha da güçlendirecek yatırımlar ile Bakanlık iş birliğinde yürütülecek çalışmalar ele alındı. Eskişehir OSB Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Küpeli başkanlığındaki heyette, Başkan Vekili Metin Saraç, Yönetim Kurulu Üyeleri Erol Öz ve Mustafa Gönenli, Denetim Kurulu Üyeleri Hasan Hakan Bayar ve Hamit Alper Çelebi ile Bölge Müdürü Erhan Tatar yer aldı.</p>

<p>Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Oruç Baba İnan ile gerçekleştirilen görüşmede, Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi'nin devam eden yatırımları, üretim kapasitesini artırmaya yönelik çalışmaları, planlanan yeni yatırım alanları ele alındı. Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Küpeli, Eskişehir OSB'nin üretim, ihracat ve istihdamdaki güçlü performansına ilişkin bilgiler paylaşırken, artan yatırım taleplerini karşılamak amacıyla yürütülen yeni genişleme alanı çalışmaları ile bölgenin gelecek vizyonunu aktardı.</p>

<p>Görüşmede ayrıca Eskişehir sanayisinin rekabet gücünü artıracak projeler, yüksek katma değerli üretimin geliştirilmesi, yatırım ortamının güçlendirilmesi, yeşil ve dijital dönüşüm süreçleri ile Organize Sanayi Bölgelerinin sürdürülebilir büyümesine yönelik çalışmalar hakkında değerlendirmelerde bulunuldu.</p>

<p><strong>İnan: Eskişehir OSB ülkemizin en güçlü üretim merkezi</strong></p>

<p>Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Oruç Baba İnan ise Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi'nin Türkiye'nin en güçlü üretim ve ihracat merkezlerinden biri olduğunu vurgulayarak, organize sanayi bölgelerinin ülkenin kalkınma hedeflerine ulaşmasında stratejik bir rol üstlendiğini ifade etti. Bakanlık olarak üretimi, yatırımı, istihdamı ve yüksek katma değerli sanayiyi destekleyen çalışmaları kararlılıkla sürdürdüklerini belirten İnan, Eskişehir OSB'nin yeni yatırım alanları ve büyüme vizyonunun Türkiye sanayisine önemli katkılar sağlayacağını dile getirdi.</p>

<p><strong>Projeler ve yeni genişleme alanları ele alındı</strong></p>

<p>Heyetin bir diğer durağı ise Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Abdurrahman Aydın oldu. Gerçekleştirilen ziyarette Eskişehir OSB'nin mevcut durumu, devam eden altyapı yatırımları, planlanan projeleri ve yeni genişleme alanlarına ilişkin yürütülen çalışmalar ayrıntılı şekilde değerlendirildi. Sanayicilerin artan yatırım taleplerinin karşılanmasına yönelik planlamalar ile bölgenin sürdürülebilir büyüme hedefleri hakkında görüş alışverişinde bulunuldu.</p>

<p>Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Abdurrahman Aydın da Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi'nin Türkiye'nin örnek organize sanayi bölgeleri arasında yer aldığını belirterek, üretim, ihracat ve istihdama sağladığı katkıları takdirle takip ettiklerini ifade etti. Aydın, Bakanlık ve Genel Müdürlük olarak organize sanayi bölgelerinin gelişimini desteklemeye yönelik çalışmaları sürdüreceklerini belirterek, Eskişehir OSB'nin hayata geçirmeyi planladığı projelerin başarıyla tamamlanması temennisinde bulundu.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/eskisehir-osbnin-yeni-yatirimlari-ve-genisleme-hedefleri-degerlendirildi</guid>
      <pubDate>Thu, 30 Jul 2026 16:31:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alintibakanliksi.JPG" type="image/jpeg" length="51581"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Ata Tohumu Kavılca Buğdayında Bereketli Hasat]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/ata-tohumu-kavilca-bugdayinda-bereketli-hasat</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/ata-tohumu-kavilca-bugdayinda-bereketli-hasat" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından, ata tohumlarının korunması, çoğaltılması ve yeniden üretime kazandırılması amacıyla yürütülen çalışmalar kapsamında ekimi gerçekleştirilen Kavılca buğdayında hasat başarıyla tamamlandı. Hasat programına katılan Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, Anadolu’nun binlerce yıllık tarımsal mirasını yeniden Eskişehir’in bereketli topraklarıyla buluşturmanın mutluluğunu yaşadıklarını belirtti.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Çalışmalar kapsamında Kars’tan temin edilen yaklaşık 2 bin kilogram Kavılca buğdayı tohumu, 24 Ekim 2025 tarihinde Süpüren Mahallesi’nde 11 dekar, Yusuflar Mahallesi’nde ise 63 dekar olmak üzere toplam 73 dekarlık alana ekildi. Ekimden hasada kadar titizlikle takip edilen üretim sürecinin sonunda yaklaşık 17 ton Kavılca buğdayı elde edildi.</p>

<p>Elde edilen yüksek verim, ata tohumu niteliğindeki Kavılca buğdayının Eskişehir’in iklim ve toprak koşullarına başarıyla uyum sağladığını ortaya koyarken, genetik mirasın korunması ve sürdürülebilir tarım anlayışı doğrultusunda yeniden üretime kazandırılması açısından da önemli bir başarı olarak değerlendirildi.</p>

<p>Yaklaşık 5 bin yıllık geçmişe sahip Kavılca buğdayı, Eskişehir’in tarihî ve kültürel değerlerinden biri olan Küllüoba Ekmeği’nin en önemli hammaddeleri arasında yer alıyor. Hasadı gerçekleştirilen ürünün bir bölümü Küllüoba Ekmeği üretiminde kullanılacak, bir bölümü ise gelecek yıllardaki ekilişlerde değerlendirilmek üzere tohumluk olarak ayrılacak. Böylece hem ata tohumlarının çoğaltılması hem de gelecek nesillere aktarılması sağlanırken, Kavılca buğdayı üretiminin yaygınlaştırılması yönünde de önemli bir adım atılmış olacak.</p>

<p>Hasat sonrasında tarlalarda kalan saplar da ekonomiye kazandırılacak. Balya haline getirilecek samanlar, aktif hayvancılık yapan yetiştiricilerin yem ihtiyacına destek olmak amacıyla değerlendirilecek. Böylece üretimin her aşamasında katma değer oluşturularak tarımsal kaynakların verimli kullanılması sağlanacak.</p>

<p>Hasat programında konuşan Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, şunları söyledi:</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p><strong>“Yaklaşık 5 bin yıl önce bu topraklarda yetişen, Anadolu’nun kadim mirası Kavılca buğdayının tohumlarını yeniden Eskişehir’in bereketli topraklarıyla buluşturduk. Önce tohumu toprağa emanet ettik. Ardından yeşerip başağa duruşuna tanıklık ettik. Şimdi ise büyük bir mutlulukla hasadını gerçekleştirdik. Toprağımızdan aldığımız bu kadim buğdayı, geçmişten günümüze uzanan Küllüoba Ekmeğimizin üretiminde kullanacağız. Binlerce yıllık bir mirası yeniden canlandırıyor; kendi arazilerimizde emeğimiz ve toprağımızın bereketiyle geleceğe taşıyoruz. Çünkü bu yalnızca bir buğdayın değil, geçmişten bugüne şehrimizin kadim tarihinin yeniden filizlenmesidir.”</strong></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/ata-tohumu-kavilca-bugdayinda-bereketli-hasat</guid>
      <pubDate>Tue, 28 Jul 2026 14:19:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alinkavrulcaisi.JPG" type="image/jpeg" length="51340"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Odunpazarı’nda Rönesans Rüzgârı Esti]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/odunpazarinda-ronesans-ruzgari-esti</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/odunpazarinda-ronesans-ruzgari-esti" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Odunpazarı Belediyesi’nin katkılarıyla düzenlenen Rönesans Panayırı, Kanlıkavak Parkı'nda tarih, sanat ve kültürü bir araya getirdi. Odunpazarı Belediye Başkanı Kazım Kurt da etkinliğe katılarak stantları gezdi, gençlerle buluştu.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" height="896" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-auiodnulintisi.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1587" /><img alt="" height="913" src="https://haberescomtr.teimg.com/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alintkazimkiisi.JPG" style="margin-left:0px; margin-right:0px" width="1600" />Kanlıkavak Parkı, Rönesans döneminin büyülü atmosferine ev sahipliği yaptı. Eskişehir Avrupa Birliği Derneği ile Seven Stream Topluluğu tarafından, Odunpazarı Belediyesi Ceren Özdemir Adalar Gençlik Merkezi'nin katkılarıyla düzenlenen Rönesans Panayırı, yüzlerce ziyaretçiyi tarihle, sanatla ve kültürle buluşturdu. Dünyanın birçok ülkesinde düzenlenen ve katılımcıları Ortaçağ ile Rönesans dönemlerinin sosyal yaşamına götüren "Ren Faire" geleneğini Eskişehir'e taşıyan etkinlikte, geçmişin panayır kültürü yeniden canlandırıldı. Döneme özgü kostümler giyen katılımcılar, geleneksel el sanatları atölyeleri, canlı müzik dinletileri ve sokak tiyatrosu gösterileriyle ziyaretçilere unutulmaz bir gün yaşattı. Tarihi atmosfer, fantastik karakter canlandırmalarıyla da renklenirken, gençler ve kent sakinleri adeta zamanda yolculuğa çıktı. Etkinliğe katılan Odunpazarı Belediye Başkanı Kazım Kurt da panayır alanındaki stantları tek tek gezerek yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı. Gençlerle bir araya gelen Başkan Kurt, stantlarda görev alan katılımcılarla sohbet ederek hazırlanan çalışmalar ve etkinlikler hakkında bilgi edinirken, organizasyona emek verenleri tebrik etti. Gençlerin kültürel ve sanatsal faaliyetlere katılımını teşvik eden Rönesans Panayırı, farklı yaş gruplarından çok sayıda ziyaretçiyi ortak bir kültürel deneyimde buluşturdu. Tarih, sanat ve yaratıcılığı bir araya getiren etkinlik, aynı zamanda yerel yönetim ile sivil toplum kuruluşlarının iş birliğiyle gerçekleştirilen başarılı organizasyonlardan biri olarak dikkat çekti.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/odunpazarinda-ronesans-ruzgari-esti</guid>
      <pubDate>Mon, 27 Jul 2026 13:55:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alikkzkamintisi.JPG" type="image/jpeg" length="16957"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Eskişehir–İstanbul YHT Hattı 12 Yaşında]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/eskisehir-istanbul-yht-hatti-12-yasinda</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/eskisehir-istanbul-yht-hatti-12-yasinda" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdülkadir Uraloğlu; "Türkiye’nin yüksek hızlı demir yolu vizyonunda kilometre taşlarından biri olan Eskişehir–İstanbul YHT Hattımız, 12 yaşında! Açıldığı günden bu yana 62,9 milyon yolcuya hizmet verdik, bugün ise günlük ortalama 25 bin 730 yolcuyu güvenle ulaştırıyoruz. Eskişehir, Bilecik, Sakarya, Kocaeli ve İstanbul’u birbirine bağlayan hattımızla ülke nüfusunun %23’üne doğrudan YHT hizmeti sağlıyoruz" dedi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Uraloğlu; "Yüksek hızlı demir yolu ağımızı büyütürken şehirlerimizi birbirine daha güçlü bağlamaya, vatandaşlarımıza güvenli, hızlı ve konforlu ulaşım sunmaya devam ediyoruz" diye konuştu.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/eskisehir-istanbul-yht-hatti-12-yasinda</guid>
      <pubDate>Sun, 26 Jul 2026 15:03:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alinyyht12f223tisi.JPG" type="image/jpeg" length="21191"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[OtobEs26 Turistik Eskişehir Hattı Hizmete Başladı]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/otobes26-turistik-eskisehir-hatti-hizmete-basladi</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/otobes26-turistik-eskisehir-hatti-hizmete-basladi" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Büyükşehir Belediyesi, kentin tarihi, kültürel ve doğal güzelliklerini yerli ve yabancı ziyaretçilerle buluşturacak yeni bir uygulamayı daha hayata geçirdi. Eskişehir’in görülmeye değer noktalarını tek bir ulaşım hattında buluşturan OtobEs26 Turistik Eskişehir Hattı hizmete başladı.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Eskişehir’i ziyaret eden yerli ve yabancı misafirlerin kentin öne çıkan turistik noktalarına kolay, konforlu ve planlı bir şekilde ulaşmasını sağlamak amacıyla hayata geçirilen OtobEs26, Otogar başlangıçlı ring sistemiyle iki yönlü olarak hizmet veriyor.</p>

<p><strong>ESKİŞEHİR’İN TURİSTİK NOKTALARI TEK HATTA</strong></p>

<p>Cumartesi, pazar ve resmî tatillerde 08.00-20.00 saatleri arasında hizmet veren OtobEs26, toplam 15 durağıyla Eskişehir’in tarihi ve kültürel merkezlerinden parklarına kadar kentin görülmeye değer pek çok noktasına ulaşım sağlıyor. Ring sistemiyle çalışan hatta araçlar yaklaşık 40 dakika aralıklarla hareket ederken, sefer aralıkları yolcu yoğunluğuna göre değişiklik gösterebiliyor.</p>

<p>Tepebaşı yönünde Otogar’dan hareket eden araçlar; Kentpark, Opera, Adalar, Haller, Vecihi Hürkuş Parkı, Tren Garı, Devrim Arabası, Sazova Parkı, Aktif Yaşam Parkı, Uğur Mumcu Parkı, Eti Arkeoloji Müzesi, Odunpazarı Evleri, Atatürk Kültür Merkezi (AKM), Aşk Adası ve Kentpark güzergâhını takip ederek yeniden Otogar’a ulaşıyor.</p>

<p>Odunpazarı yönünde ise Otogar’dan hareket eden araçlar; Kentpark, Aşk Adası, Atatürk Kültür Merkezi (AKM), Odunpazarı Evleri, Eti Arkeoloji Müzesi, Uğur Mumcu Parkı, Aktif Yaşam Parkı, Sazova Parkı, Devrim Arabası, Tren Garı, Vecihi Hürkuş Parkı, Haller, Adalar, Opera ve Kentpark üzerinden yeniden Otogar’a dönüyor.</p>

<p>Araç içi Yolcu Bilgilendirme Sistemi sayesinde yolculara güzergâh boyunca duraklar ve turistik noktalar hakkında bilgi de sunuluyor. Böylece ziyaretçiler bir noktadan diğerine ulaşırken Eskişehir’in tarihi, kültürel ve doğal değerlerini de yakından tanıma fırsatı buluyor.</p>

<p><strong>SINIRSIZ BİN, KEYFİNCE GEZ</strong></p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>OtobEs26 Turistik Eskişehir Hattı’nın kart ücreti 180 TL olarak belirlendi. Yolcular, kendilerine verilen kartla 08.00-20.00 saatleri arasında gün boyunca sınırsız biniş yapabilecek. Böylece ziyaretçiler istedikleri durakta inerek bölgeyi gezebilecek ve ardından yeniden OtobEs26’ya binerek kent turuna devam edebilecek.</p>

<p>OtobEs26 kartları; <strong>Otogar Bilet Büfesi, Tepebaşı Bilet Büfesi (Tepebaşı Camii önü), Vilayet Bilet Büfesi (Eskişehir Büyükşehir Belediyesi karşısı), OGÜ Bilet Büfesi (Osmangazi Üniversitesi tramvay durağı önü) ve Dolmaz Gıda’dan (İstasyon Caddesi, Dumlupınar İlkokulu yanı)</strong> temin edilebilecek. Bilet satış noktaları cumartesi ve pazar günleri 06.30-22.30 saatleri arasında hizmet verecek.</p>

<p>Eskişehir’i keşfetmek isteyen ziyaretçiler, OtobEs26 Turistik Eskişehir Hattı ile kentin gezilecek yerleri, müzeleri ve turistik rotalarına ilişkin detaylı bilgiye <a href="https://www.visiteskisehir.org/?utm_source=chatgpt.com" rel="nofollow" target="_blank">visiteskisehir.org</a> adresinden ulaşabilecek.</p>

<p>Eskişehir Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen OtobEs26 ile kent içi ulaşımın turizmle bütünleştirilmesi, Eskişehir’i ziyaret eden yerli ve yabancı misafirlerin kenti daha kolay keşfetmesi ve şehrin turizm potansiyeline katkı sağlanması hedefleniyor.</p>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/otobes26-turistik-eskisehir-hatti-hizmete-basladi</guid>
      <pubDate>Sun, 26 Jul 2026 14:44:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alintotobistisi.JPG" type="image/jpeg" length="10324"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Eskişehir OSB'den TEI'ye Geçmiş Olsun Ziyareti]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/eskisehir-osbden-teiye-gecmis-olsun-ziyareti</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/eskisehir-osbden-teiye-gecmis-olsun-ziyareti" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi (EOSB) Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Küpeli, Yönetim Kurulu Üyeleri Erol Öz ve Mustafa Gönenli ile Denetim Kurulu Üyesi Hasan Hakan Bayar, geçtiğimiz günlerde TUSAŞ Motor Sanayii AŞ (TEI)'de meydana gelen yangının ardından TEI'ye geçmiş olsun ziyaretinde bulundu.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Ziyaret kapsamında TEI Genel Müdürü Prof. Dr. Mahmut Faruk Akşit ile bir araya gelen Eskişehir OSB heyeti, yangın sonrasında yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı. Görüşmede, Eskişehir'in ve Türkiye'nin savunma ile havacılık sanayisi açısından stratejik öneme sahip kuruluşlarından biri olan TEI'nin faaliyetlerini kısa sürede normal seyrinde sürdüreceğine olan inanç ifade edildi.</p>

<p>TEI Genel Müdürü Prof. Dr. Mahmut Faruk Akşit, yangının ardından kamu kurumları, sanayi kuruluşları ve paydaşlardan gördükleri destekten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, Eskişehir OSB Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Küpeli ve beraberindeki heyete nazik ziyaretleri ve destekleri dolayısıyla teşekkür etti.</p>

<p>Ziyarette değerlendirmelerde bulunan Eskişehir OSB Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Küpeli ise TEI'nin yalnızca Eskişehir'in değil, Türkiye'nin savunma ve havacılık sanayisinin en önemli kuruluşlarından biri olduğunu vurguladı.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>Başkan Küpeli, "TEI, ülkemizin yerli ve milli havacılık motorları alanındaki en değerli kurumlarından biridir. Yaşanan bu talihsiz olay hepimizi derinden üzmüştür. Ancak TEI'nin güçlü kurumsal yapısı, nitelikli insan kaynağı ve devletimizin desteğiyle bu süreci kısa sürede geride bırakacağına inanıyoruz. Eskişehir OSB olarak her zaman TEI'nin yanında olmaya ve üzerimize düşen her türlü desteği vermeye hazırız. Bir kez daha tüm TEI ailesine geçmiş olsun dileklerimi iletiyor, çalışmalarında kolaylıklar diliyorum" ifadelerini kullandı.</p>

<p></p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/eskisehir-osbden-teiye-gecmis-olsun-ziyareti</guid>
      <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 16:23:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alinkk654tisi.JPG" type="image/jpeg" length="64134"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Tepebaşı'nda Mavi Bayrak Denetimleri Aralıksız Sürüyor]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/tepebasinda-mavi-bayrak-denetimleri-araliksiz-suruyor</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/tepebasinda-mavi-bayrak-denetimleri-araliksiz-suruyor" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Tepebaşı Belediyesi, işletmelerde hijyen, kalite ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefleyen Mavi Bayrak Uygulaması kapsamında denetimlerini aralıksız sürdürüyor. Yeni başvuruların da titizlikle değerlendirildiği uygulama ile işletmelerin kendini sürekli yenileyen, geliştiren ve örnek hizmet anlayışını benimseyen kuruluşlar olması amaçlanıyor.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Dünya Sağlık Örgütü Sağlıklı Şehirler Ağı üyesi olan Tepebaşı Belediyesi tarafından hayata geçirilen Mavi Bayrak Uygulaması, vatandaşların güvenle hizmet alabileceği sağlıklı ve hijyenik işletmelerin yaygınlaşmasına katkı sağlıyor. Uygulama kapsamında işletmeler; hijyen standartları, kalite yönetimi, çevreye duyarlılık, tüketici haklarına saygı ve müşteri odaklı hizmet anlayışı gibi birçok kriter doğrultusunda değerlendiriliyor.</p>

<p>Tepebaşı bölgesinde hizmet veren Mavi Bayraklı işletmeler, her yıl belediye öncülüğünde oluşturulan denetim heyeti tarafından düzenli olarak kontrol ediliyor. Son denetimlerde 3 kuaför ve berber ile 9 kafe ve restoran olmak üzere toplam 12 işletme detaylı şekilde incelendi. İşletmelerin belirlenen kriterlere uygunluğu titizlikle değerlendirilirken, eksik görülen noktalarda da gerekli bilgilendirmeler yapıldı.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>

<p>Yetkililer, Tepebaşı genelinde 44 Mavi Bayraklı işletmenin bulunduğunu hatırlatarak, kalite standartlarının korunması amacıyla denetimlerin her ay düzenli olarak devam ettiğini belirtti. Tepebaşı Belediyesi, Mavi Bayrak Uygulaması ile hem işletmelerde hizmet kalitesini yükseltmeyi hem de vatandaşların güvenli, sağlıklı ve hijyenik ortamlarda hizmet almasını sağlamayı sürdürüyor.</p></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/tepebasinda-mavi-bayrak-denetimleri-araliksiz-suruyor</guid>
      <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 14:47:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alindenetyemetisi.JPG" type="image/jpeg" length="27450"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Kesikbaş: “Sanayiye sahip çıkmak Türkiye'ye sahip çıkmaktır”]]></title>
      <link>https://www.haberes.com.tr/kesikbas-sanayiye-sahip-cikmak-turkiyeye-sahip-cikmaktir</link>
      <atom:link rel="self" href="https://www.haberes.com.tr/kesikbas-sanayiye-sahip-cikmak-turkiyeye-sahip-cikmaktir" type="application/rss+xml"/>
      <description><![CDATA[Eskişehir Sanayi Odası (ESO) Yönetim Kurulu Başkanı Celalettin Kesikbaş, Türkiye’nin sanayileşme sürecini tamamlamadan üretimden uzaklaşmasının ekonomik ve toplumsal açıdan ciddi sonuçlar doğurabileceğini belirterek erken sanayisizleşme riskine karşı kapsamlı bir sanayi politikası çağrısında bulundu.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p><strong>Fabrikaların Işığı Sönerse Şehirlerin Umudu da Azalır</strong><br />
<br />
Sanayinin ekonomi içindeki payının gerilemesinin basit bir rakamsal değişim olmadığını vurgulayan Kesikbaş, “Üretimin azalması; ihracatın, nitelikli istihdamın, teknolojik gelişmenin ve toplumsal refahın zayıflaması demektir. Sanayileşmesini tamamlamadan hizmet sektörüne yönelen bir ekonomi; düşük verimlilik, dışa bağımlılık ve kırılgan büyüme riskiyle karşılaşır. Hizmet sektörü elbette değerlidir ancak üretimden kopuk bir hizmet ekonomisi sürdürülebilir değildir. Eskişehir’in havacılık, savunma, raylı sistemler, makine, otomotiv, beyaz eşya, madencilik, seramik ve gıda üretimindeki birikimini korumalıyız” dedi.<br />
<br />
<strong>Gençlerimizi Fabrikalardan ve Üretimden Uzaklaştırmayalım</strong><br />
<br />
Sanayinin gençler tarafından yorucu, riskli ve geleceği belirsiz bir alan olarak görülmesinin önemli bir sorun olduğunu belirten Kesikbaş, “Gençlerimize sanayinin makinelerden ibaret olmadığını anlatmalıyız. Bugünün fabrikalarında yapay zekâ, robotik, yazılım, tasarım ve ileri malzeme teknolojileri konuşuluyor. Gençlerimizi sanayiyle buluşturamazsak, kuşaklar boyunca oluşan üretim kültürümüzü de kaybederiz. Üretim kültürünün zayıflaması; çalışma hayatından toplumsal dayanışmaya kadar uzanan derin sosyolojik sonuçlar doğurur. Mesleki eğitimi güçlendirmeli, gençlerimize güvenli çalışma ortamı, kariyer imkânı ve güçlü bir gelecek sunmalıyız” ifadelerini kullandı.<br />
<br />
<strong>Sanayici Üretiyor Ama Emeğinin Karşılığını Alamıyor</strong><br />
<br />
Zayıf talep, artan enerji ve işçilik maliyetleri ile yüksek finansman giderlerinin sanayide kârlılığı ciddi biçimde aşındırdığını kaydeden Kesikbaş, “Sanayicimiz bir yandan siparişlerdeki daralmayla mücadele ederken diğer yandan üretimi ve istihdamı korumaya çalışıyor. İşletme sermayesi ihtiyacı büyüyor, finansman giderleri faaliyet kârını tüketiyor. Kârlılık zayıfladığında yatırım, teknoloji yenileme ve istihdam kapasitesi de azalıyor. Dezenflasyonun yükü yalnızca üreticinin omuzlarına bırakılmamalıdır” dedi.<br />
<br />
<strong>Üreten Eskişehir için Cesur Bir Yol Haritası</strong><br />
<br />
Eskişehir'in yüksek katma değerli üretimde öncü olabilecek güçlü bir potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Kesikbaş, “İhracat, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve enerji verimliliği yatırımlarına uzun vadeli, uygun maliyetli finansman sağlamalıyız. Üniversite-sanayi iş birliğini ticarileşme ve patent odaklı geliştirmeli, kritik ara mallarında yerlileşmeyi artırmalıyız. Biz Eskişehir'in fabrikalarına, mühendislerine, emekçilerine ve gençlerine inanıyoruz. Çünkü biliyoruz ki üretimin olduğu yerde umut, kalkınma ve güçlü bir gelecek vardır” diye konuştu.</p><div id="ad_121" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div>
                                <div id="ad_121_mobile" data-channel="121" data-advert="temedya" data-rotation="120" class="mb-3 text-center"></div></p><div class="article-source py-3 small ">
                </div>
]]></content:encoded>
      <category>EKONOMİ</category>
      <guid>https://www.haberes.com.tr/kesikbas-sanayiye-sahip-cikmak-turkiyeye-sahip-cikmaktir</guid>
      <pubDate>Fri, 24 Jul 2026 13:52:00 +0300</pubDate>
      <enclosure url="https://haberescomtr.teimg.com/crop/1280x720/haberes-com-tr/uploads/2026/07/ekran-alintkesikbasisi-1.JPG" type="image/jpeg" length="93246"/>
    </item>
  </channel>
</rss>
